8. Que tus indicadores no te engañen: crea un sistema para que tus insights alimenten tu modelo de crecimiento - Annamaria Pino

Annamaria Pino es consultora en métricas de growth con más de 10 años de experiencia operando en Startups y más de 5 como mentora en KPIs en Google for Startups Accelerator. Ahora, Anna maria se dedica a trabajar con fundadores en etapa temprana para identificar los indicadores que llevan a las ventas🎯, sin tener que estar consumidos en la operación del día a día. En este episodio hablamos con Annamaria sobre cómo crear un sistema de métricas que realmente impulse el crecimiento, evitando las trampas comunes de las métricas y los indicadores. En este episodio aprenderás: Cómo crear un mapa de métricas (Metrics tree) que te ayude a entender cómo crecer y qué palancas debes mover, aún si no tienes datos. Errores comunes a evitar, como confiar ciegamente en métricas sin contexto o ignorar la "acidez" de los indicadores. Ejemplos prácticos de cómo startups reales han mejorado su crecimiento al entender su modelo de crecimiento y medir sus indicadores clave. Cómo ejecutar tus iniciativas: manten 2 "business as usual" y un "big bet" en el trimestre. Cómo generar reuniones de aprendizaje efectivas para mantener a todo el equipo alineado con las métricas clave y pasos a seguir. ------------------------------------------------------------ • Conecta con Annamaria Pino: LinkedIn, Instagram • Conecta con Daniela Estefania Gómez De Almada: LinkedIn ¿Quieres seguir aprendiendo? • Sigue a The Growth System en LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/the-growth-system-co/ • Suscríbete al Substack para seguir aprendiendo: https://thegrowthsystem.substack.com/ En este episodio conversamos sobre: (00:00) - ¿Quién es Annamaria Pino? (02:00) - Qué es un mapa de métricas (Metrics tree) y cómo construirlo (06:00) - El concepto de "indicadores canarios" y su importancia (11:00) - Errores comunes al trabajar con métricas y la importancia de la "acidez" en los indicadores (15:30) - Caso de estudio: SaaS B2B y la importancia de la activación temprana en demos (19:00) - Caso de estudio: E-commerce y el problema de los carritos abandonados (24:00) - Adquisición de usuarios: "business as usual" vs "big bets" (38:00) - Cómo manejar el ownership de métricas en equipos (46:00) - Recomendaciones de lectura