#8『世界標準の経営理論』を、読みたい。-第23章 正確さより、腹落ちが人を動かす。-

“いつか読もう”としていた本を読み進める、読書ポッドキャスト「あの本を、読みたい。」読みたかったけど読めていなかった様々な本を通して、アラサーの2人が、ゆるく真面目に喋っていきます。1冊目は、入山章栄さんの『世界標準の経営理論』。https://amzn.asia/d/1yNOobF今回は第23章「センスメイキング理論」。不確実な状況で人や組織はどうやって意味づけを行い、前に進むのか。この章で扱われるセンスメイキングは、直訳すると「意味づけ」ですが、日本語で近いのは「腹落ち」や「納得感」です。ロジカルな計算だけでも、夢っぽいビジョンだけでも人は動かない。正確性と納得性、数字と物語、その両方をどう扱うか。リーダーシップや営業、組織づくりにも直結するテーマを、PayPayやディズニーの話も交えながら掘っていきます。【おもな内容】センスメイキング＝意味づけ・腹落ち・納得感／アルプス遭難部隊の地図の話／正確性よりも納得感が人を動かす／PayPay立ち上げに学ぶ、ロジカルな逆算とビジョンの語り方／営業や組織運営にも必要な「数字」と「物語」の両輪／センスメイキングの3プロセス（感知・解釈・行動）／リーダーが未来をストーリーで語る重要性／全員の納得を取りに行くと弱くなる問題／センスメイキングの7大要素（アイデンティティ・回想・行為・社会性・継続性・部分感知・説得性）／振り返りは事後的に意味を作るプロセスである／ウォルト・ディズニーに学ぶ「ワンマンズドリーム」【パーソナリティ】・しんご（採用支援、組織開発を支援する企業の経営者。30歳。）・ずみ（EC関連のプロダクトを提供するスタートアップのマーケティング責任者。29歳。）【ご連絡はこちら】この本を読んでみたい！がある方、ぜひご連絡ください！一緒に読み進めていきましょう。https://x.com/zumi_tozzo