#82【特別編】Startup Nowがエンジェルラウンドを実施？1年で登録者1万人を超えた「セトフラ」の裏側から学ぶ／瀬戸内と株式会社 代表 山田邦明さん

ゲスト：瀬戸内と株式会社 共同代表・山田邦明さん 地域特化VCとメディア「セトフラ」運営の裏側からStartup Nowの壁打ちをお届け🌊後半では、Startup Nowの事業化とエンジェル投資の可能性をディスカッションしました🗣️ 山田邦明さんの紹介 瀬戸内と株式会社の事業構造 - VCファンド、NPO・後継投資、メディア事業の三角形モデル 地域特化VCの立ち上げ - 瀬戸内エリア限定投資という独自戦略 2号ファンド組成 - スタートアップ以外への投資拡大 スタートアップ人としてのリアルな体験談 アカツキからの転身 - 上場準備担当弁護士から地元回帰への決断 ICO失敗エピソード - 仮想通貨ブームでの100億円調達計画とその挫折 資金難の苦しい時期 - 毎月100万円の資金減少と子育ての重圧 LP調達の実態 1号ファンドの資金調達 - 地元企業の会長職からの意外な出資 世代間の人間関係 - 会長職には愛される一方、現社長職には嫌われる構図 セトフラ（瀬戸内メディア）の立ち上げ 堀潤さんとの出会い - 投資先経由での偶然の縁から本格始動 8bitNewsチームとの協業 - プロフェッショナルチームとの連携による品質向上 制作体制とコスト - 赤字覚悟での毎週1本制作の裏側 メディア運営の哲学 チームの重要性 - 一人では続かない、仲間との喜び分かち合いの価値 テレビ進出への戦略 - お茶の間への認知拡大でスタートアップ文化を浸透 瀬戸内の概念拡張 - 日本国土の半分を瀬戸内エリアとする大胆な定義 おいなりのポッドキャスト戦略転換 事業の一本化決断 - Startup Now専業への覚悟と背景 数値目標の必要性 - フォロワー5000人、1万人への具体的ベンチマーク設定 マネタイズの課題 - スポンサー収入 vs エクイティファイナンスの葛藤 エンジェル投資のアイデア創出 リアルタイム資金調達企画 - ポッドキャスト収録中でのエンジェル投資家への出資募集 50万円×10人の調達構想 - 具体的な調達プランの検討 コンテンツとしての価値 - 調達プロセス自体をメディアコンテンツ化するアイデア 起業家同士の相互アドバイス 数字への向き合い方 - 成果測定の重要性と目標設定の効果 一人事業の限界 - チーム組成の必要性と寂しさの共有 お金への向き合い方 - 荒稼ぎ論と意思決定への影響 ▼ご出演者様/企業様の各種リンク -HP https://setouchi.vc/ -メディア「セトフラ Setouchi Startup Flag」 https://www.youtube.com/@SetouchiStartup -山田邦明さんX（やまだくにあき） https://x.com/kun1aki -山田邦明さんnote https://note.com/kun1aki ▼パーソナリティ -稲荷田和也 （StartPods代表／JobTales株式会社 代表取締役） https://x.com/oinariiisan ▼企画制作 『StartPods』スタートアップポッドキャストスタジオ https://jobtales.co.jp/StartPods ▼運営からご案内📣 Startup Nowでは、番組出演いただく起業家さんを募集しています！出演枠の都合上、資金調達を発表する1~2ヶ月前からお声かけください。 出演に限らないコラボのご相談も気軽にお声掛けください！お聴きの媒体でのフォロー/評価もぜひお願いします！！ ＃StartupNow をつけて感想をいただけたり、Spotify、Apple Podcastなどから★5評価をしていただけましたら幸いです。 ▼問い合わせフォーム(Startup Nowへのお便り) ⁠https://forms.gle/vJbT4RMSea5HK6Ec7