#84 Jak se z mladého lékaře stát lídrem zdravotnické skupiny s MUDr. Jakubem Machem

Hostem této epizody je MUDr. Jakub Mach, místopředseda představenstva zdravotnické skupiny Privamed Group.Ve 32 letech převzal spoluodpovědnost za řízení společnosti, která provozuje tři nemocnice, několik poliklinik i další zdravotnické služby.Otevřeně mluví o své cestě od interní medicíny k vrcholovému managementu, o ekonomice zdravotnictví i o tom, proč by měl lékař rozumět úhradám a nákladům.Rozhovor přináší konkrétní pohled na leadership, mezigenerační předávání firmy i realitu řízení nemocnic v českém systému. Moderuje MUDr. Martin Palička.Na co se můžeš v premium rozhovoru těšit?Jak poznáš, že je správný čas přejít z klinické praxe do manažerské role?Proč by měl vedoucí lékař rozumět principům úhrad a ekonomice oddělení?Co dnes nejvíc omezuje rozvoj nemocnic a jak funguje úhradová vyhláška v praxi?Jak se liší pohled medika, lékaře v praxi a vrcholového manažera?Jak si vychovat nástupce a které dovednosti jsou klíčové pro vedení zdravotnické organizace?Proč je komunikace často důležitější než samotný medicínský postup?