88. Quand faut-il déléguer ?

Vous avez l'impression que pour que ce soit bien fait, vous devez le faire vous-même ? Attention : vous êtes peut-être devenu le goulot d'étranglement de votre propre équipe.Dans cet épisode, on discute du pilier le plus redoutable du leadership : la délégation. Comment ne pas juste "donner du travail aux autres", mais plutôt créer une structure où votre équipe grandit pendant que vous retrouvez votre liberté.Au programme de cet épisode :Le diagnostic : les 3 signaux d'alerte qui prouvent qu'il est temps de lâcher prise.Le switch : pourquoi votre valeur n'est pas dans l'exécution, mais dans la vision.La méthode 80/20 : comment identifier les tâches à déléguer en priorité (et celles que vous gardez par peur).Votre plan d'action : 5 étapes concrètes pour déléguer dès aujourd'hui sans perdre le contrôle.Envie d'aller plus loin ? Découvre mes offres :⚡ APPEL DECOUVERTE : On travaille ensemble ? Réserve ton créneau ici !🚀 MON SITE : Ressources gratuites, services de coaching... www.laurianeperrin.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.