#89. Hoe je weet wat je precies nodig hebt in je team en de groei van je bedrijf

Vaak kunnen ondernemers niet zo snel terecht met de volgende vragen bij hun eigen team of business coach. Welke mensen heb je nu echt nodig? En hoe weet je of ze op de juiste plek zitten? Hoe krijg je weer energie van je bedrijf? Hoe richt je alle dingen praktisch in op groei? Maar ook: Hoe weet je wat je kunt verwachten van je team? Hoe stuur je iemand goed aan? En hoe zorg je ervoor dat je wordt ontzorgd in plaats van alleen maar je taken hebt uitbesteed? In al die jaren dat ik achter de schermen ondernemers help met het organiseren van de groei van hun bedrijf. Zie ik dat dit valt of staat met energie. Draagkracht. En de juiste mensen op de juiste plek. Dat lijkt heel simpel. In de praktijk zien we dat een business coach niet altijd ziet hoe het er achter de schermen in de operatie echt aan toe gaat waardoor patronen jarenlang door kunnen blijven gaan. En een uitvoerend VA niet altijd de helikopterview heeft die nodig is om te zien wat er werkelijk nodig is aan middelen. Want het is een heel groot verschil wanneer je taken uitvoert of snapt er wat er in het grote geheel moet gebeuren. Wanneer je op het punt staat dat het niet helemaal lekker loopt in je team. Of je voelt zelf een enorme druk in je agenda. En je denkt eraan om een OBM te gaan zoeken. Of een nieuw team(lid). Hoe weet je dan wat je nodig hebt? In deze podcast ga ik wat dieper in op deze vraag. Het onderzoek wat er komt kijken bij het uitbouwen van je team en bedrijf. En op welk punt je een Strategisch Business Manager in kunt huren. En natuurlijk kun je met je vraagstuk ook terecht bij een VA of OBM. Maar deel ik vooral de vraag die je dan kunt stellen. Om allereerst een verdiepingsslag te maken. In plaats van alles uit te besteden zoals het is. Maar echt te kijken wat er nodig is om aan de juiste knoppen te kunnen draaien. Binnen de samenwerking. En in het realiseren van de gewenste groei. Ik zorg ervoor dat je weer doet waar je blij van wordt. Zowel in de dagelijkse praktijk als in je bedrijf. Werkt met mensen waar je blij van wordt. En dat iedereen in het team op de juiste plek zit.   Zodat je bedrijf volledig in lijn is met hoe jij wil werken en leven.  Benieuwd naar je reactie na het luisteren. Je kunt me altijd een dm of een mail sturen. En ben je benieuwd hoe ik jou kan helpen met het managen van de groei in je bedrijf? Je kunt hier een kennismaking inplannen.