【9-4】「“指示待ち部下”を“自走するチーム”に変えるには？【令和のリーダーシップ論④】

「声をかけづらい部下」「指示を待つ社員」――。番組にも、そんな悩みが多く寄せられています。いま多くの職場で起きている“静かな分断”を、どう変えていくか。シリーズ最終回では、リーダーが変わることでチームが動き出す“関わり方のアップデート”を解説。「問いを立てる」「待てる」「信じる」――その3つが“自走する組織”を育てます。そして、AI時代にこそ問われる“人にしかできないリーダーシップ”とは？あなたは、AIにはできない、どんな価値をチームに提供できますか？━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━👥 経営者・経営幹部のコミュニティ「MiraQ」━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人事労務の課題を経営者同士で学び合える場・月1回の勉強会・実践事例の共有・専門家への相談▶︎ 詳細・参加申込: https://kagayaku-kigyo.com/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━💼 社会保険労務士法人ココフル━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人事労務のお困りごと、お気軽にご相談ください・初回相談無料・オンライン対応可▶︎ お問い合わせ: https://ikiikisyain.jp/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━💬 番組への感想・質問募集中━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━皆さんの声が番組づくりの励みになります！▶︎ フォームはこちら: https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9