#9 マネージャーにはなりたくない

「マネージャーにはなりたくない」って思ったあなたへ。✏️エピソードノート- デザイナーってプレイヤーの方が面白くない？- プレイの面白さとマネジメントの喜び- プレイがないと面白さは枯渇する- プレイしかできないことの物足りなさ- 鍛えられる抽象力と落ちる具体力- マネージャーになりたくないデザイナーは多い- ハードワークしないとできないの？- 次のマネージャーを増やすということ- マネージャーのオファーをしたら辞める人- マネージャーに向いてるかは見極められる？- マネジメントはわりと多様な世界- 大事なのは行動変容できるマインドセット- マネジメントの喜びはすぐには味わえない- 掛け合わせを自由につくれる面白さ- 手をかけて育てたチームの成長はピュアに嬉しい- マネージャーを経験できることのメリット- メンバーの入れ替えが多いケース- ちょっとお時間いいですか？- マネジメントの再現性で渡り歩くキャリア- マネージャーの外部採用は上手くいくのか？- メンバーで潜入しマネージャーになる戦略- 組織の課題は人よりも仕組みや流れにあったりする- 作る時間が減ってしまうことの強い抵抗感- マネージャー経験があることでできるプレイ🌀番組概要日々のままならない瞬間をテーマに1on1で話す哲学対話ポッドキャストです。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉に切なさを感じることはある？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう感じるな〜」と楽しんでいただければ幸いです。❓ままならない瞬間とは？日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。🎙️スピーカー🏔️やま（部下）デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」🏖️はま（上司）デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」X：https://x.com/mamanaranai1on1📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。