#9 Zwinne wdrożenie AI – dlaczego technologia to tylko połowa sukcesu?

W tym odcinku analizujemy zaskakujące dane raportu MIT / Sloan Management Review, z których wynika, że aż 95% pilotaży generatywnej AI nie przynosi zakładanych efektów biznesowych. Eksperci wyjaśniają, dlaczego przyczyną niepowodzeń nie są braki budżetowe czy technologiczne, lecz błędne podejście do zarządzania zmianą.Z podcastu dowiesz się:Dlaczego AI często pozostaje w firmach jedynie „odizolowanym eksperymentem” i jak uniknąć pułapki traktowania go wyłącznie jako projektu IT.Na czym polega iluzja kontroli w planowaniu wdrożeń i dlaczego liniowe podejście zawodzi w warunkach wysokiej niepewności.Jak zwinne podejście (agile) pozwala stopniowo odkrywać wartość biznesową poprzez krótkie cykle uczenia się i korekty kierunku.Dlaczego rola pilotażu powinna polegać na badaniu barier organizacyjnych i zmian w sposobie pracy ludzi, a nie tylko na testowaniu narzędzia.To niezbędny przewodnik dla menedżerów, którzy chcą przestać pytać „jakie narzędzie wybrać”, a zacząć skutecznie prowadzić organizację przez transformację cyfrową.