#91 De medewerker neemt niet op. Wat nu?

De medewerker meldt zich ziek. Jullie maken een afspraak voor donderdag. Donderdag komt, en je hoort niks. Je belt, je appt, je spreekt een voicemail in. Stilte.In deze aflevering pakt Patrick een situatie die hij recent bij een klant tegenkwam: een leidinggevende die al anderhalve week geen contact kreeg met een zieke medewerker, en niet wist wat hij nog kon doen.We hebben het over:Welke stappen je zet als het contact uitblijft, en waarom je daarvoor veel eerder bij HR mag aankloppen dan je denkt. Waarom je je contactmomenten gewoon objectief opschrijft, wanneer, hoe laat, hoe vaak, en wat je daarna per mail vastlegt. Hoe je via een eerste waarschuwing en het opschorten van loon iemand stimuleert om weer in contact te treden, en waarom je daarna stopt met zelf tien keer per dag bellen. Wat je doet als het juist iemand betreft die altijd punctueel is en je een niet-pluisgevoel krijgt, en waarom dat over zorgplicht gaat en niet over controle. Of je een detective inzet, en waarom Patrick een lastige situatie liever gewoon op de man af bespreekt. En het verhaal van Christa, die bij haar eigen burn-out de kronkel had dat ze niks leuks meer mocht doen, omdat ze toch niet kon werken.Bijna alles wat we bij verzuim doen, kantelt op één punt: doe je het vanuit wantrouwen of vanuit vertrouwen? De medewerker verandert niet als hij ziek wordt. Die blijft dezelfde. De vraag is wat jij doet.Tot de volgende aflevering van de Verzuimdokter Podcast.Wil jij sparren over wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen?Kijk dan op deverzuimdokter.nl