A 200 fős cégek legnagyobb csapdája: Ezért omlanak össze a belső folyamatok - Oriana

"Vezessük be mi is az AI-t" - jön a felvetés a board meetingen. Igen ám, de csóválja a fejét a CTO, mert hol találunk olyan szoftvert, ami a cégre szabott. Hol kezdjük? Elkezd mindenkinek derengeni, hogy a legutóbbi digitális szoftver bevezetés is milyen nyögvenyelősen ment. Ismerősek ezek a kihívások? Azt mindenki aláírja, hogy a digitalizációval leszünk versenyképesek. Ma viszont a bevezetésnél a sebességén is múlik az, hogy versenyben maradunk. Basa Richárd az Oriana Software vezetője rávilágított arra, hogy elég a legfontosabb folyamatok digitalizációjával kezdeni, ami a legtöbb megtérülést hozza a cégnek. Már ezzel versenyképesek leszünk és később folytatjuk szintén a toplistán a következővel. Hogyan digitalizálnak most a nagyvállalatok? Mik a főbb kihívások? Az Oriana weboldala: https://orianasoftware.com/hu/(0:00 Ki beszél? Mit csinál az Oriana? (3:37) Az input vagy az output a nehéz? Folyamatépítés(8:26) Digitalizáció megtérülése, mennyi idő a digitalizálás?(13:28) Így lesz adatot a céged működéséről.(15:59) Saját magunk vibe code-olunk a cégen belül? (20:16) Biztonság, jogosultságkezelés(25:17) AI bevezetése a cégbe(33:40) Munkavállaló hogyan reagál a változásra? (36:14) Ki az, aki leggyorsabban ki tudja használni az Orianát(40:50) A Z generáció elé minőségi szoftver kell tenni(43:04) Ügyfélélmény jobb folyamatokkal