A láthatatlan fluktuáció: A munkatársaid, akik a személyiségüket a kocsiban hagyták- Váradi Csilla

Szervezeti evolúció: A farkastörvényektől az önszerveződésig | Váradi Csilla a TEAL modellrőlMiért érezzük sokszor úgy, hogy a személyiségünk 70%-át az autóban hagyjuk, mielőtt munkába érünk?Mi a különbség a félelemalapú irányítás és a közösségi intelligencia között?Ebben az epizódban Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt vendége Váradi Csilla HR tanácsadó és szervezetfejlesztő, akivel a Frederic Laloux: A jövő szervezetei című könyve alapján végigjárják a vállalati kultúrák fejlődési szakaszait.A beszélgetés során kiderül, mit jelentenek a szervezeti színek:a vörös káoszától a borostyán szigorú szabályain és a narancs profitorientáltságán át egészen a zöld és türkiz szervezetek emberközpontú világáig.Szó esik:a kiégés rendszerszintű okairóla bértranszparenciárólés arról a merész kérdésről:Létezhet-e sikeres cég klasszikus főnökök nélkül?Az adás létrejöttében közreműködött Vainel Gergely Gyula is.🎧 Tarts velünk, ha szeretnéd megérteni:milyen „színű” a te munkahelyedés hogyan válhat egy szervezet élhetőbbé és hatékonyabbá a bizalomépítésen keresztül🎯 Az epizódban ezekre a kérdésekre kapsz választ:• Mik a TEAL modell alapvető színei és mi jellemzi azokat a mindennapokban?• Miért a „vörös” szervezetek a káosz és a gyors döntések urai?• Hogyan válik az egyén „fogaskerékké” a borostyán és narancs rendszerekben?• Miért nem elég a well-being program a kiégés ellen, ha a kultúra nem változik?• Hogyan néz ki a döntéshozatal egy olyan cégnél, ahol nincs hagyományos hierarchia?• Megvalósítható-e a teljes bértranszparencia Magyarországon?• Mit tanácsol a szakértő egy KKV-vezetőnek, aki elindulna a fejlődés útján?⏱️ Időbélyegek00:00 – Bevezetés: Színek, evolúció és a TEAL modell04:00 – Vörös szint: Hatalom, félelem és a káosz kezelése07:00 – Lehet-e szinteket ugrani a fejlődésben? Az ügyfélélmény mint a szervezeti érettség tükre17:00 – Magyar munkakultúra vs. nemzetközi szervezeti kitekintés26:00 – A vezető egója és a hatalom elengedése a türkiz irányába38:00 – Vörös és Borostyán szint: Stabilitás vs. elnyomás51:00 – Narancs szint: Profitorientáltság, KPI-ok és a kiégés rendszerszintű kockázata01:04:00 – Zöld szint: Az emberközpontúság, az értékrend és a közösségi gyógyulás01:13:30 – Türkiz (TEAL): Önszerveződés, transzparencia, bizalom01:19:00 – Hogyan lesz egy magyar munkavállalóból „türkiz” csapattag?01:26:00 – Pénzügyi tudatosság és felelősség önszerveződő modellekben🧠 Ha tetszett az epizód:👍 Nyomj egy like-ot💬 Írd meg kommentben, a te céged milyen színű?🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a következő adásról🎧 Hallgasd meg a teljes beszélgetést Spotify-on, Apple Podcasten vagy YouTube-on🔗 Hasznos linkekWeboldal: https://testerlab.ioLinkedIn profilok:linkedin.com/in/zsolt-hamanalinkedin.com/in/zsolt-hargitailinkedin.com/in/csillavaradi