A projektvezető személye: Az egyik legdrágább döntés, amit alulértékelünk

Miért buknak el stratégiai projektek akkor is, amikor minden „papíron rendben van”? A válasz sokszor nem a módszertanban, nem a tervben és nem is a technológiában rejlik – hanem abban, kit ültetünk a projekt élére. Egy rosszul megválasztott projektvezető hónapokkal, akár évekkel is visszavetheti a megvalósítást, miközben egy jó döntés képes átvinni a szervezetet a bizonytalanságon, ellenálláson és folyamatos változásokon.Ebben az epizódban Sándor Zoltán és Kulcsár Levente Huba azt járják körül, mikor érdemes belső és mikor külső projektvezetőt választani, mitől lesz valaki valódi projektbajnok, és miért váltak a soft skillek fontosabbá a tanúsítványoknál. Hallgasd meg az adást, és gondold újra, hogyan hozol döntést a következő stratégiai projekted kulcsszereplőiről – mert egyetlen rossz választás többe kerülhet, mint egy teljes projektcsúszás.