EPISODE · Jan 15, 2026 · 59 MIN
"A szoftverminőség nem múlhat 1-2 emberen, rendszereket kell építenünk" - Vendégünk: Dr. Csöndes Tibor
from Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak · host Nálunk működött
Hogyan építhetünk olyan tesztelési kultúrát, ami nem egyéni hősökön, hanem közös gondolkodáson alapszik? A Nálunk működött podcast friss epizódjában vendégünk Dr. Csöndes Tibor, az Ericsson tapasztalt vezetője, a BME címzetes docense és a HUSTEF konferencia elnöke. Vele beszélgettünk arról, mit jelent ma minőséget építeni a szoftverfejlesztésben – túl az önéletrajzi pipákon, túl az unalomig ismert betűszavakon.Mi történik, amikor a tesztelés nem csak szakmai, hanem közösségi ügy? Milyen nyelvet kell beszélnünk ahhoz, hogy fejlesztők, tesztelők, menedzserek és üzleti szereplők valóban megértsék egymást? Az epizódban nem az ISTQB promócióját hallod majd, hanem azt, hogyan lehet az egységesítés és a gondolkodásmód hatékony eszköze a minőségjavításnak – ha jól használjuk.Dr. Csöndes Tibor kendőzetlenül mesél arról is, hogyan alakult át a tesztelés az elmúlt évtizedekben, és miért fontos, hogy a HR, a vezetők és a szenior tesztelők is hosszú távon gondolkodjanak."A szoftverminőség nem múlhat 1-2 emberen, rendszereket kell építenünk" – mondja, és ezzel tökéletesen összefoglalja a beszélgetés lényegét.Szó lesz arról is, hogyan használható jól az AI a tesztelésben (és hol nem), milyen hozzáadott értéket adhat egy tanúsítás, és hogy miért nem létezik igazából olyan, hogy 100%-os lefedettség – de mégis mi lehet helyette.Ha te is kerested már, hogy hogyan tudsz valódi értéket teremteni tesztelőként, vezetőként vagy bármely szereplőként egy fejlesztési csapatban, ez az adás neked szól.Fejezetek az epizódban:00:00 – Gyors kérdések: mit tesztelnél 5 perc alatt?04:00 – Automatizáljunk mindent? Mit soha?05:00 – 100% lefedettség vs. 10 kritikus hiba07:00 – Fejlesztő vagy üzlet a nehezebb partner?09:00 – Mi veszélyesebb: sok hiba vagy egy se?11:00 – Az ISTQB születése és szerepe14:00 – Nyelvezet, gondolkodásmód, sztenderd20:00 – Nemzetközi csapatok, közös nyelv23:00 – A vizsga utáni gyakorlat: mást hoz-e a munkába?26:00 – Karrierlétra és hosszútávú gondolkodás31:00 – Vizsgaszintek és céges érdekek36:00 – A szakma megerősödése40:00 – Nemcsak tesztelőknek: fejlesztők és menedzserek szerepe44:00 – Magyar vagy angol vizsga? Iparági kitekintés48:00 – AI és ISTQB: mit adnak egymásnak53:00 – ISTQB Partner Program💬 Téged is foglalkoztat, hogyan lehet a minőséget szervezeti szintre emelni? Hallgasd meg az epizódot, és kommentben írd meg: nálatok hogyan működik ez?🎧 Hallgasd meg az adást Spotify • YouTube • Apple Podcasts • Google Podcasts👤 Vendégek LinkedIn-profiljaiHamana Zsolt https://fi.linkedin.com/in/zsolt-hamana/huHargitai Zsolt https://hu.linkedin.com/in/hargitaizsoltDr. Csöndes Tibor https://hu.linkedin.com/in/tiborc💼 Kapcsolat, konzultáció További információkért és együttműködéshez: testerlab.io
What this episode covers
Hogyan építhetünk olyan tesztelési kultúrát, ami nem egyéni hősökön, hanem közös gondolkodáson alapszik? A Nálunk működött podcast friss epizódjában vendégünk Dr. Csöndes Tibor, az Ericsson tapasztalt vezetője, a BME címzetes docense és a HUSTEF konferencia elnöke. Vele beszélgettünk arról, mit jelent ma minőséget építeni a szoftverfejlesztésben – túl az önéletrajzi pipákon, túl az unalomig ismert betűszavakon.Mi történik, amikor a tesztelés nem csak szakmai, hanem közösségi ügy? Milyen nyelvet kell beszélnünk ahhoz, hogy fejlesztők, tesztelők, menedzserek és üzleti szereplők valóban megértsék egymást? Az epizódban nem az ISTQB promócióját hallod majd, hanem azt, hogyan lehet az egységesítés és a gondolkodásmód hatékony eszköze a minőségjavításnak – ha jól használjuk.Dr. Csöndes Tibor kendőzetlenül mesél arról is, hogyan alakult át a tesztelés az elmúlt évtizedekben, és miért fontos, hogy a HR, a vezetők és a szenior tesztelők is hosszú távon gondolkodjanak."A szoftverminőség nem múlhat 1-2 emberen, rendszereket kell építenünk" – mondja, és ezzel tökéletesen összefoglalja a beszélgetés lényegét.Szó lesz arról is, hogyan használható jól az AI a tesztelésben (és hol nem), milyen hozzáadott értéket adhat egy tanúsítás, és hogy miért nem létezik igazából olyan, hogy 100%-os lefedettség – de mégis mi lehet helyette.Ha te is kerested már, hogy hogyan tudsz valódi értéket teremteni tesztelőként, vezetőként vagy bármely szereplőként egy fejlesztési csapatban, ez az adás neked szól.Fejezetek az epizódban:00:00 – Gyors kérdések: mit tesztelnél 5 perc alatt?04:00 – Automatizáljunk mindent? Mit soha?05:00 – 100% lefedettség vs. 10 kritikus hiba07:00 – Fejlesztő vagy üzlet a nehezebb partner?09:00 – Mi veszélyesebb: sok hiba vagy egy se?11:00 – Az ISTQB születése és szerepe14:00 – Nyelvezet, gondolkodásmód, sztenderd20:00 – Nemzetközi csapatok, közös nyelv23:00 – A vizsga utáni gyakorlat: mást hoz-e a munkába?26:00 – Karrierlétra és hosszútávú gondolkodás31:00 – Vizsgaszintek és céges érdekek36:00 – A szakma megerősödése40:00 – Nemcsak tesztelőknek: fejlesztők és menedzserek szerepe44:00 – Magyar vagy angol vizsga? Iparági kitekintés48:00 – AI és ISTQB: mit adnak egymásnak53:00 – ISTQB Partner Program💬 Téged is foglalkoztat, hogyan lehet a minőséget szervezeti szintre emelni? Hallgasd meg az epizódot, és kommentben írd meg: nálatok hogyan működik ez?🎧 Hallgasd meg az adást Spotify • YouTube • Apple Podcasts • Google Podcasts👤 Vendégek LinkedIn-profiljaiHamana Zsolt https://fi.linkedin.com/in/zsolt-hamana/huHargitai Zsolt https://hu.linkedin.com/in/hargitaizsoltDr. Csöndes Tibor https://hu.linkedin.com/in/tiborc💼 Kapcsolat, konzultáció További információkért és együttműködéshez: testerlab.io
NOW PLAYING
"A szoftverminőség nem múlhat 1-2 emberen, rendszereket kell építenünk" - Vendégünk: Dr. Csöndes Tibor
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
Mar 26, 2026 ·1m
Jan 2, 2026 ·47m
Dec 21, 2025 ·46m