able to move Folge 4 - Interview mit Saskia Wessel – über Kultur, Authentizität und partizipative Entscheidungsprozesse

In dieser Folge spricht Astrid Müller mit Saskia Wessel, Bereichsleiterin bei der Fraunhofer-Gesellschaft, über moderne Führung in Zeiten von Wachstum, Unsicherheit und Veränderung. Saskia gibt persönliche Einblicke in ihren Weg von der Ingenieurin zur Führungskraft und berichtet, wie sie beim Aufbau eines neuen Fraunhofer-Instituts in Münster eine vertrauensbasierte, empathische Führungskultur etabliert hat.Im Mittelpunkt stehen Themen wie Authentizität, Selbstvertrauen, der bewusste Umgang mit Emotionen im Arbeitskontext sowie konkrete Methoden der Team- und Organisationsentwicklung. Saskia teilt praxisnahe Beispiele – von Teamentwicklung über Delegationsmatrizen bis hin zu partizipativen Entscheidungsprozessen und kollektiver Personalauswahl. Sie zeigt, wie Vertrauen, Offenheit und Beteiligung nicht nur die Motivation steigern, sondern auch messbare Erfolge und starke Performance ermöglichen.Eine inspirierende Folge für junge Führungskräfte (und alle, die es werden wollen), die Mut macht, Führung neu zu denken, Verantwortung zu teilen und mit Haltung, Reflexion und Menschlichkeit zu gestalten.