able to move Folge 7 – Interview mit Elisa Lublasser – agile Meetingmethoden, konsequentes Feedback und klare Zielbilder

In dieser Episode des Future Leader Impulse Podcasts spricht Astrid Müller mit Elisa Lublasser über ihre Erfahrungen beim Aufbau moderner Führungskultur in einem wachsenden Unternehmen der Baubranche. Elisa berichtet, wie sie als Verantwortliche für Prozesskultur und Automatisierung agile Methoden wie strukturierte Meetingformate und die Konsent-Entscheidungsmethode eingeführt hat – mit spürbaren Effekten auf Transparenz, Beteiligung und Eigenverantwortung im Team.Im Fokus stehen praxisnahe Einblicke: Wie gelingt der Einstieg in eine agile Organisation? Welche Rolle spielen Feedback, klare Zielbilder und digitale Tools für Aufgabenmanagement? Und wie verändert sich Zusammenarbeit, wenn alle Teammitglieder aktiv in Entscheidungen einbezogen werden?Außerdem geht es um Herausforderungen wie den Umgang mit Konflikten, den Aufbau von Vertrauen und die Balance zwischen Struktur und Flexibilität. Elisa teilt ihre Learnings aus der Praxis sowie ihre heutige Perspektive als Beraterin für Digitalisierung und Arbeitskultur in der Baubranche.Zum Abschluss wirft die Folge einen Blick auf die Führung der Zukunft: Warum Mut, Empathie und Vertrauen entscheidende Kompetenzen sind – und wie Führungskräfte Teams wirklich in Verantwortung bringen.