Agile Change-Kommunikation bei Großprojekten: Wie Lufthansa Finance Transformation gelingt

Gertrud Noone, Expertin für Change & Communications bei der Lufthansa Group, gibt Einblicke in eines der größten Transformationsprogramme der Konzern­geschichte. Sie zeigt, warum kontinuierliches, bedürfnisorientiertes Zuhören und modulare Sprint-Strukturen den Erfolg eines lang­fristigen Finance-Umbaus erst möglich machen – und wie Führungskräfte zu echten Change-Architekten werden.Highlights:🔄 Change ins Zentrum rücken: Warum Kommunikation kein Add-on, sondern Treiber Ihres Transformations­erfolgs ist🔍 Bedürfnis­orientiertes Zuhören: Wie anonyme Surveys und „Worst-Case“-Workshops echte Insights liefern⚙️ Modulare Programm­struktur: Agiles Sprint-Denken auch in jahre­langen Mega-Projekten🧩 Stakeholder-Engagement XXL: Warum Programm- und Linienführungskräfte Schlüssel­rollen innehaben🎯 Relevanz richtig priorisieren: So erkennen Sie, welche Themen Ihre Mitarbeitenden wirklich bewegen🚧 Ängste adressieren: Wie das offene Benennen von Bedenken Vertrauen schafft🤝 Führungskommunikation über alle Ebenen: Warum Change nur mit aktiver Unterstützung aller Führungskräfte gelingt⚡ Flexibilität vs. Planung: Den strategischen Rahmen halten und gleichzeitig agil reagierenKontakt & Links:📧 [email protected] Control – powered by Hypecast ProductionsMehr unter: [email protected] Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.