AI maakte van Betty Blocks een compleet ander bedrijf

De opkomst van generatieve AI dwong Betty Blocks om zichzelf opnieuw uit te vinden. CEO Chris Obdam vertelt openhartig over de manier waarop hij zijn businessmodel heeft omgedoopt. Van blokjes slepen naar AI-gegenereerde applicaties, met soevereiniteit als nieuw speerpunt. Deze aflevering in het kort: ☑️ Hoe AI het verdienmodel van Betty Blocks omgooit ☑️ Waarom soevereiniteit nu de doorslaggevende IT-koopfactor is geworden☑️ Praktische lessen uit een ingrijpende businessmodel-shiftJarenlang ging Betty Blocks met een low-codepropositie de markt op. Snel applicaties bouwen, door blokjes te slepen in plaats van code te kloppen. Dat model moest het bedrijf onder hoge druk opnieuw inrichten, nu generatieve AI in korte tijd de manier van softwarebouwen op zijn kop heeft gezet. Obdam beschrijft het 'ketchupeffect' van AI: eerst lijkt het allemaal nog wel mee te vallen, tot de modellen plots volwassen worden en codegeneratie in minuten kan wat voorheen weken kostte. Hij moest terug naar de tekentafel en het businessmodel van zijn bedrijf opnieuw ontwerpen. 🎧 Luister ook | Waarom 96% van de bedrijven klein blijft Daarnaast gaat het gesprek diep in op de menselijke kant van deze omslag. Ontwikkelaars die hun passie voor zelf code schrijven zien verdwijnen, teams die verplicht met AI-tools leren werken en klanten die zich afvragen of hun softwareleverancier over twee jaar nog bestaat. Chris deelt eerlijk welke weerstand hij hierbij tegenkwam, waarom hij uiteindelijk toch 'op de zeepkist' moest gaan staan en welke lessen hij trekt over communicatie en tempo in transities.  🎧 Luister ook | 7 tips voor meer gelukkige klanten Betty Blocks positioneert zichzelf nu als AI Application Generation platform. Het bedrijf helpt organisaties inmiddels om razendsnel nieuwe applicaties en webomgevingen te genereren met AI, zonder vendor lock-in en met nadruk op Europese soevereiniteit. Klanten betalen vooral voor het bouwen van applicaties en niet meer jarenlang hetzelfde bedrag voor gebruik. Dat maakt het kostenmodel transparanter en (vaak) goedkoper dan bij concurrenten als Microsoft Power Apps. Schaalvoordelen zitten in herbruikbare configuraties, slimme tokenoptimalisatie en veilige integratie met enterprise-architecturen via onder meer Model Context Protocol.☑️ Over het programmaBaanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Rabobank. 🚀.☑️ Over de makersJohn van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.See omnystudio.com/listener for privacy information.