ใช้คนเก่งให้ทำงานถวายหัว - โจโฉ

ถ้าเลือกเขามาแล้ว ต้องไว้ใจให้สุด... แต่ถ้ายังระแวงอยู่ ก็อย่าเลือกเขามาตั้งแต่แรก" ⚔️🤝โจโฉ (Cao Cao) ไม่ได้ขึ้นเป็นใหญ่เพราะรบเก่งที่สุดเพียงอย่างเดียว แต่เพราะเขาคือ "HR มือหนึ่ง" แห่งยุคสามก๊ก เขาเป็นคนแรกๆ ที่ประกาศนโยบาย "คัดเลือกคนตามความสามารถ (Yancai)" โดยไม่สนว่าคนผู้นั้นจะมีภูมิหลังที่ด่างพร้อยหรือเคยเป็นศัตรูมาก่อนพอดแคสต์อีพีนี้จะพาคุณไปเจาะลึกจิตวิทยาการบริหารคนของโจโฉ: ✅ ใช้คนอย่างระแวง (疑人不用): วิธีการคัดคนเข้าทีมให้คมชัดตั้งแต่แรก ✅ ซื้อใจศัตรู: กรณีศึกษา "กวนอู" และ "เตียวเลี้ยว" โจโฉทำอย่างไรให้ยอดคนยอมสยบ ✅ ความเด็ดขาดในมาตรฐานเดียว: เมื่อคนเก่งทำผิด โจโฉมีวิธีจัดการอย่างไรไม่ให้เสียระบบ ✅ ประยุกต์ใช้กับผู้นำยุคใหม่: การสร้าง Culture ที่เน้นผลลัพธ์ (Performance) มากกว่าระบบอาวุโสหากคุณเป็นหัวหน้างาน เจ้าของธุรกิจ หรือกำลังสร้างทีม ปรัชญาการ "มองคนให้ทะลุและใช้คนให้เป็น" ของโจโฉในอีพีนี้ คือคัมภีร์ที่คุณพลาดไม่ได้ครับ📌 ร่วมแชร์เทคนิคการคุมทีม: ✅ กด Like หากคุณเชื่อในเรื่องการให้โอกาสคนเก่ง ✅ กด Share ให้เพื่อนที่เป็น Leader เพื่อสร้างทีมที่แข็งแกร่ง ✅ Comment: "ระหว่างคนเก่งแต่โกง กับ คนดีแต่ไม่เก่ง" คุณจะเลือกใคร? 🔔 กด Subscribe เพื่อรับฟังวิชาผู้นำจากประวัติศาสตร์สามก๊ก#ปรัชญาโจโฉ #สามก๊ก #บริหารคน #ผู้นำ #HR #Management #โจโฉ #จิตวิทยาการบริหาร #คนทำงาน #เจ้าของธุรกิจ #พัฒนาตัวเอง #ข้อคิดสามก๊ก #การทำงานเป็นทีม #ความสำเร็จ #ซื้อใจคน #สามก๊กPodcast #Leadership #ความหวัง #คนเก่ง #การตัดสินใจ