Antonio Arceiz | Centros de control, diseño y factor humano en la toma de decisiones críticas episode artwork

EPISODE · Apr 22, 2026 · 1H 2M

Antonio Arceiz | Centros de control, diseño y factor humano en la toma de decisiones críticas

from El Playbook del Empresario · host IPADE Business School

En este episodio de El Playbook del Empresario, Antonio Arceiz, Director General y BDM (Américas) en GESAB, comparte su experiencia como español que ha impulsado la expansión de la compañía en América y explica cómo el diseño, la tecnología y el factor humano se integran para crear centros de control donde se toman decisiones críticas las 24 horas del día. Desde su formación como diseñador industrial hasta su experiencia liderando la expansión de GESAB en América, reflexiona sobre la importancia de poner al operador en el centro, invertir correctamente desde el inicio y diseñar soluciones durables que eviten errores costosos.Antonio aborda el componente emocional del diseño en entornos de alta presión, la necesidad de comprender primero el problema antes de proponer soluciones y el reto de operar bajo una cultura de “no poder fallar”. Una conversación sobre adaptación, liderazgo, innovación y visión de largo plazo en los espacios donde se decide el futuro.¿Quieres desarrollar pensamiento crítico y tomar mejores decisiones empresariales? Conoce los programas de IPADE y lleva tu liderazgo al siguiente nivel. Explora nuestros programas aquí: ⁠⁠⁠https://www.ipade.mx/?utm_source=yout⁠...

En este episodio de El Playbook del Empresario, Antonio Arceiz, Director General y BDM (Américas) en GESAB, comparte su experiencia como español que ha impulsado la expansión de la compañía en América y explica cómo el diseño, la tecnología y el factor humano se integran para crear centros de control donde se toman decisiones críticas las 24 horas del día. Desde su formación como diseñador industrial hasta su experiencia liderando la expansión de GESAB en América, reflexiona sobre la importancia de poner al operador en el centro, invertir correctamente desde el inicio y diseñar soluciones durables que eviten errores costosos.Antonio aborda el componente emocional del diseño en entornos de alta presión, la necesidad de comprender primero el problema antes de proponer soluciones y el reto de operar bajo una cultura de “no poder fallar”. Una conversación sobre adaptación, liderazgo, innovación y visión de largo plazo en los espacios donde se decide el futuro.¿Quieres desarrollar pensamiento crítico y tomar mejores decisiones empresariales? Conoce los programas de IPADE y lleva tu liderazgo al siguiente nivel. Explora nuestros programas aquí: ⁠⁠⁠https://www.ipade.mx/?utm_source=yout⁠...

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