Appliquer son devoir d’autorité en SST (sans tout casser) | Diligence raisonnable, imputabilité et leadership

Appliquer son devoir d’autorité en SST (sans tout casser) Diligence raisonnable, imputabilité et leadership Dans toute démarche de santé et sécurité au travail (SST), on parle souvent des devoirs de prévoyance, efficacité et autorité.Mais il y a un élément qui fait toute la différence entre une organisation qui parle de SST… et une organisation qui obtient des résultats concrets : Le devoir d’autorité.Souvent mal compris, évité ou mal appliqué, ce devoir est pourtant celui qui ferme la boucle de la diligenceraisonnable et les résultats de classe mondiale.Dans cet épisode de GeSSTion de risques, on clarifie sans détour :Comment appliquer son devoir d’autorité sans démobiliser ni créer de résistance. Pourquoi tout faire pour éviter d’utiliser l’autorité est souvent la meilleure stratégie Ce que signifie réellement imposer des conséquences dans le concret Le rôle clé du renforcement positif dans une culture de rigueur Comment la rigueur et l’imputabilité influencent directement la mobilisation des équipes  Un épisode essentiel pour tous les : gestionnaires, superviseurs, professionnels SST et leaders qui veulent passerde la théorie… à des résultats mesurables.Bonne écoute!Marc-André FerronExpert en gestion de la santé et sécurité