Arnaud Brossier : « Conserver le nom de Rey, ce n'est pas un axe commercial, c'est un axe d'ancrage de valeur »

Fondé en 1945, le Groupe Rey compte une cinquantaine de collaborateurs et cinq associés, entre Paris et Rennes. Son président, Arnaud Brossier, entré au cabinet en 1999, en est le troisième dirigeant en 80 ans. Le cabinet a été le premier à rejoindre le groupe Archipel, fin mars 2025. Sa conviction : ni dilution de l’héritage, ni isolement face aux blocages, mais un groupe qui laisse les clés du camion aux experts-comptables. Quand le commissariat aux comptes s’éloigne, le conseil prend le relais : Resté indépendant, le cabinet a laissé les grands mandats de commissariat aux comptes aux réseaux internationaux. Il s’est tourné vers les commissariats aux apports et à la fusion, puis vers des missions de conseil auprès de grands groupes. Ces missions exceptionnelles représentent 20 à 30 % de son activité et deviennent, avec le temps, récurrentes. Le recrutement, vrai frein à la croissance : Pendant deux à trois ans, le cabinet a progressé de 2 à 3 % par an. Pour Arnaud Brossier, le blocage venait du recrutement plus que des clients, au point de perdre des clients faute de pouvoir répondre à leur demande. Archipel, dont les fondateurs Maxime Ridel et Matthieu Luneau ne sont pas experts-comptables, lui laissait la main tout en apportant des moyens. Un an après : une croissance qui s’accélère : Après un décollage de six à neuf mois, il annonce 10 à 12 % de croissance en 2025 et au moins 15 % cette année. Il cite la sélection des cabinets entrants, les communautés métier sur la paie et l’audit, une cellule IA, et une associée recrutée après avoir lu les publications du groupe. Une conversation directe sur la transmission d’un héritage, le choix d’un groupe, et la croissance d’un cabinet. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.