Arnaud Girod et Grégoire de Vaumas "De 0 à 15 millions de ÇA en 25 ans"

Dans cet épisode, Valentin Tonti-Bernard échange avec Grégoire et Arnaud, les associés du cabinet Experts Entreprendre. Deux profils hybrides, à la croisée du conseil, de l'entrepreneuriat et de la comptabilité, qui revendiquent une autre manière de faire ce métier.“Notre métier, ce n’est pas de sortir un bilan, c’est d’aider les dirigeants à prendre des décisions.”Une posture radicalement entrepreneurialeGrégoire et Arnaud ne se définissent pas comme des experts-comptables classiques. Ils pensent leur rôle comme celui de copilotes du dirigeant, pas de simples techniciens de la conformité.“Si le dirigeant sort d’un rendez-vous sans avoir avancé, c’est qu’on a raté notre mission.”Une organisation conçue pour le conseilChez Experts Entreprendre, chaque process est pensé pour dégager du temps d’écoute et d’analyse, pas pour faire tourner la machine à produire.“On refuse des clients. Si on n’a pas la bande passante pour bien les accompagner, on ne les prend pas.”Fini les tableaux Excel à rallonge : les outils sont épurés, les indicateurs centrés sur l’essentiel. Ce qui compte, c’est l’action du dirigeant.Une croissance choisiePas d’hyper-croissance ici, mais une volonté forte de croître sans perdre le sens. Cela implique de dire non, d’arbitrer, et de construire une croissance à impact – pour les clients comme pour les collaborateursUne vision claire de l’avenir du métierExperts Entreprendre assume une conviction : le cabinet de demain sera avant tout relationnel, stratégique et humain. Ce qui ne peut pas être automatisé, c’est la capacité à écouter, à traduire un besoin, à formuler une recommandation.“Ce qu’on vend, c’est une relation. Le reste, c’est du support.” Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.