EPISODE · Aug 26, 2024 · 5 MIN
Az adakozó és haszonleső mentalitás - Spark By Re-Business (16)
from BETONE ORIGINAL · host Betone.hu
“Jobb adni, mint kapni.” Ez a közhely szinte az élet minden területére igaz, de az üzleti életben egy kicsit árnyaltabb a helyzet. Adam Grant szervezetpszichológus mára népszerűvé és egyre ismertebbé váló írása, az adakozó és a haszonleső mentalitást veszi végig. Egy cég dolgozói minden nap döntéseket hoznak, hogy adni vagy elvenni akarnak. Az adakozók úgy segítenek kollégáiknak, hogy nem várnak cserébe semmit. A haszonlesők viszont a feladataikat próbálják másokra tolni úgy, hogy a lehető legtöbb időt és szakmai tudást tartsák meg saját maguk számára. Grant kutatásai azt a furcsa eredményt hozták, hogy pont olyan arányban vannak adakozó dolgozók a legproduktívabbak között, mint a leggyengébben teljesítők körében. És itt jön, ami igazán érdekes. Grant ezt azzal magyarázza, hogy sok adakozó ember nem tudja függetleníteni a segítségnyújtást három tulajdonságtól: a bátortalanságtól, az elérhetőségtől és az empátiától. Ugyanis ezek mind olyan okai a segítségnyújtásnak, amik nem biztos, hogy minden esetben a hatékony adakozás irányába viszik el a döntést. Ha valakit megkérnek valamire és fél nemet mondani, az nem teszi könnyűvé a helyzetét. Ha valaki csak azért segít másnak, mert van ideje az könnyen abba a hibába eshet, hogy azt is vele fogják majd megcsináltatni, ami nem is az ő dolga lenne. Ha valaki pedig túlzottan hajlamos empátiából segíteni, akkor könnyen a haszonlesők áldozatául eshet. Az emberi természet két fő mozgatórugója az önös érdek és a másokkal való törődés gyakran káros egy szervezet működésében, ám ha egy cégvezető mélységében méri fel a dolgozók mentalitását és motivációit, nemcsak sokkal jobb képet fog kapni a munkahelyi folyamatokról, de könnyebben fogja tudni megteremteni a harmóniát az adakozó és a haszonleső kollégák között. Grant kutatásai szerint a hatékony adás üzleti haszonnal is járhat magasabb profit, jobb egyéni teljesítmény, hatékonyabb munkavégzés, fogyasztói elégedettség a jellemző azokra az üzleti szereplőkre, akik számára ez az attitűd magától értetődő, az üzleti kultúrájuk része. Érdemes tehát felmérni, milyen az arány a cégünkben, van-e elegendő hatékony adó a hosszútávú, sikeres építkezéshez. https://www.linkedin.com/in/adammgrant/ https://hrpwr.hu/cikk/adakozo-vagy-haszonleso-te-melyik-tipus-vagy A műsorvezetője Pistyur Veronika. A showrunner Orsós Lajos. A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám. A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre További műsoraink a betone.hu-n Facebook: Betone Instagram Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
What this episode covers
“Jobb adni, mint kapni.” Ez a közhely szinte az élet minden területére igaz, de az üzleti életben egy kicsit árnyaltabb a helyzet. Adam Grant szervezetpszichológus mára népszerűvé és egyre ismertebbé váló írása, az adakozó és a haszonleső mentalitást veszi végig. Egy cég dolgozói minden nap döntéseket hoznak, hogy adni vagy elvenni akarnak. Az adakozók úgy segítenek kollégáiknak, hogy nem várnak cserébe semmit. A haszonlesők viszont a feladataikat próbálják másokra tolni úgy, hogy a lehető legtöbb időt és szakmai tudást tartsák meg saját maguk számára. Grant kutatásai azt a furcsa eredményt hozták, hogy pont olyan arányban vannak adakozó dolgozók a legproduktívabbak között, mint a leggyengébben teljesítők körében. És itt jön, ami igazán érdekes. Grant ezt azzal magyarázza, hogy sok adakozó ember nem tudja függetleníteni a segítségnyújtást három tulajdonságtól: a bátortalanságtól, az elérhetőségtől és az empátiától. Ugyanis ezek mind olyan okai a segítségnyújtásnak, amik nem biztos, hogy minden esetben a hatékony adakozás irányába viszik el a döntést. Ha valakit megkérnek valamire és fél nemet mondani, az nem teszi könnyűvé a helyzetét. Ha valaki csak azért segít másnak, mert van ideje az könnyen abba a hibába eshet, hogy azt is vele fogják majd megcsináltatni, ami nem is az ő dolga lenne. Ha valaki pedig túlzottan hajlamos empátiából segíteni, akkor könnyen a haszonlesők áldozatául eshet. Az emberi természet két fő mozgatórugója az önös érdek és a másokkal való törődés gyakran káros egy szervezet működésében, ám ha egy cégvezető mélységében méri fel a dolgozók mentalitását és motivációit, nemcsak sokkal jobb képet fog kapni a munkahelyi folyamatokról, de könnyebben fogja tudni megteremteni a harmóniát az adakozó és a haszonleső kollégák között. Grant kutatásai szerint a hatékony adás üzleti haszonnal is járhat magasabb profit, jobb egyéni teljesítmény, hatékonyabb munkavégzés, fogyasztói elégedettség a jellemző azokra az üzleti szereplőkre, akik számára ez az attitűd magától értetődő, az üzleti kultúrájuk része. Érdemes tehát felmérni, milyen az arány a cégünkben, van-e elegendő hatékony adó a hosszútávú, sikeres építkezéshez. https://www.linkedin.com/in/adammgrant/ https://hrpwr.hu/cikk/adakozo-vagy-haszonleso-te-melyik-tipus-vagy A műsorvezetője Pistyur Veronika. A showrunner Orsós Lajos. A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám. A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre További műsoraink a betone.hu-n Facebook: Betone Instagram Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
NOW PLAYING
Az adakozó és haszonleső mentalitás - Spark By Re-Business (16)
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
Jun 20, 2026 ·31m
Jun 20, 2026 ·24m
Jun 20, 2026 ·42m
Jun 20, 2026 ·26m
Jun 20, 2026 ·22m
Jun 20, 2026 ·37m