把傘做到極致：大振豐洋傘陳奕錩談傳統產業的轉型與生存之道

本集來賓：大振豐洋傘總經理｜陳奕錩 在許多人的認知裡，雨傘往往是「遺失率最高」的耗材。但對於大振豐洋傘來說，雨傘是工藝、是設計，更是材料科學的極致延伸。面對全球製造業競爭與低價白牌商品的衝擊，大振豐如何選擇「留下來並升級」，甚至在台中打造文創館，宣示根留台灣的決心？ 本集邀請到大振豐洋傘總經理陳奕錩，分享自己接手家族企業後，如何透過「品牌再造」與「供應鏈整合」雙軌並行，將原本雜亂的「傘海策略」梳理成定位鮮明的主力系列，並開發出讓人「用過就回不去」的專利瞬收技術 。 這一集，我們不只談雨傘，更談一位經營者如何在變局中尋找底氣。在跨足國際市場的過程中，他如何透過 ODM 的現金流支撐品牌發展，並在定價、通路與團隊帶領上，走出屬於台灣製造業的節奏。 ▍　五個不聽會後悔的重點： ✱ 為什麼一把能「自動摺好」的傘，可以征服人心？ ✱ 丟掉的傘比壞掉的多，設計如何反過來降低遺失率？ ✱ 品牌夢很燒錢？大振豐如何精準養出國際品牌 ✱ 告別亂槍打鳥的「傘海戰術」，專攻特定痛點的產品反而賣得更好？ ✱ 實體創業必聽：沒算進「這項隱形成本」，最後都會賠錢？ #敏敏輕鬆學 #張敏敏 #大振豐洋傘 #陳奕錩 #品牌轉型 #傳統產業創新 #供應鏈管理 #職場經營學 #台灣製造 #Podcast推薦 ©捷思整合行銷股份有限公司 合作請來信：[email protected] -- Hosting provided by SoundOn