EPISODE · Mar 13, 2026 · 46 MIN
BACKBONE #007 – Vom Techniker zum internationalen Geschäftsführer | Matthias Keller Fortec Gruppe
from Backbone - Der Unternehmer Podcast · host Dominik Göttler Consulting GmbH
🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #007In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, Geschäftsführer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprünglich aus der Technik und hat sich über viele Stationen hinweg bis in internationale Führungsrollen entwickelt – heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.Wir sprechen über seinen Weg vom Entwickler in die Geschäftsführung, über Leadership ohne Ego und darüber, warum man Menschen eher durch Erklärung als durch Hierarchie führt. Außerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ägypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige Stabilität zu verlieren.Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Industrie – inklusive Fehlern, Learnings und seiner persönlichen Haltung zu Führung, Verantwortung und Unternehmertum.💡 Kapitel / Timestamps00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller 01:06 Verantwortung als Geschäftsführer: Menschen, Budget und Entscheidungen 02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens 03:34 Vom Entwickler zur Führungskraft – erste Schritte im Management 05:14 Förderung bei Siemens und erste Führungsrolle mit 27 06:08 Leadership-Prinzip: erklären statt anordnen 07:11 Wechsel von Technik zu Management – was man dabei aufgibt 09:30 Warum Matthias seit über 14 Jahren bei Fortec ist 10:24 Vom Vertrieb zur Geschäftsführung – ohne großen Masterplan 12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist 14:01 Führungsstil: kollegial, situativ und nahbar 15:37 Wenn Teams an Performance verlieren – Ursachen statt Schema F 18:08 Führungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen 20:11 Innovation im Industrieumfeld – Balance zwischen Stabilität und Fortschritt 21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe 24:45 Mehrere Geschäftsführungen gleichzeitig führen 26:29 „Weniger planen, mehr machen“ – Arbeitsweise und Alltag 27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ägypten 29:29 Unterschiede in Bürokratie, Kultur und Arbeitsweisen 31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung 33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit – wenn Zeit keine Rolle spielt 34:37 Reisen, Märkte und Inspiration aus Asien 36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt 38:21 Ratschläge für junge Führungskräfte 40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie 42:17 Scheitern als Lernprozess – Unterschiede zwischen Europa und USA 44:00 Führung ausprobieren statt zerdenken 46:08 Abschluss & Grüße aus Ägypten🔗 Links & Empfehlungen 🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ 🤝 Gast dieser Folge: Matthias Keller https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/ 🌐 Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/ Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/ 💬 Über BACKBONEBackbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle. Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. 🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.#Backbone #DerUnternehmerPodcast #Leadership #Unternehmertum #Fortec #Transformation #Management #Industrie #Technologie #Embedded #Displays
What this episode covers
🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #007In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, Geschäftsführer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprünglich aus der Technik und hat sich über viele Stationen hinweg bis in internationale Führungsrollen entwickelt – heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.Wir sprechen über seinen Weg vom Entwickler in die Geschäftsführung, über Leadership ohne Ego und darüber, warum man Menschen eher durch Erklärung als durch Hierarchie führt. Außerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ägypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige Stabilität zu verlieren.Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Industrie – inklusive Fehlern, Learnings und seiner persönlichen Haltung zu Führung, Verantwortung und Unternehmertum.💡 Kapitel / Timestamps00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller 01:06 Verantwortung als Geschäftsführer: Menschen, Budget und Entscheidungen 02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens 03:34 Vom Entwickler zur Führungskraft – erste Schritte im Management 05:14 Förderung bei Siemens und erste Führungsrolle mit 27 06:08 Leadership-Prinzip: erklären statt anordnen 07:11 Wechsel von Technik zu Management – was man dabei aufgibt 09:30 Warum Matthias seit über 14 Jahren bei Fortec ist 10:24 Vom Vertrieb zur Geschäftsführung – ohne großen Masterplan 12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist 14:01 Führungsstil: kollegial, situativ und nahbar 15:37 Wenn Teams an Performance verlieren – Ursachen statt Schema F 18:08 Führungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen 20:11 Innovation im Industrieumfeld – Balance zwischen Stabilität und Fortschritt 21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe 24:45 Mehrere Geschäftsführungen gleichzeitig führen 26:29 „Weniger planen, mehr machen“ – Arbeitsweise und Alltag 27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ägypten 29:29 Unterschiede in Bürokratie, Kultur und Arbeitsweisen 31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung 33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit – wenn Zeit keine Rolle spielt 34:37 Reisen, Märkte und Inspiration aus Asien 36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt 38:21 Ratschläge für junge Führungskräfte 40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie 42:17 Scheitern als Lernprozess – Unterschiede zwischen Europa und USA 44:00 Führung ausprobieren statt zerdenken 46:08 Abschluss & Grüße aus Ägypten🔗 Links & Empfehlungen 🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ 🤝 Gast dieser Folge: Matthias Keller https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/ 🌐 Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/ Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/ 💬 Über BACKBONEBackbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle. Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. 🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.#Backbone #DerUnternehmerPodcast #Leadership #Unternehmertum #Fortec #Transformation #Management #Industrie #Technologie #Embedded #Displays
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BACKBONE #007 – Vom Techniker zum internationalen Geschäftsführer | Matthias Keller Fortec Gruppe
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