Bart De Bruyne (OBO Bettermann Belux) over leiderschap en de Ohne Bart bedrijfscultuur

“De organisatie, dat zijn WIJ,”zegt Bart de Bruyne, CEO van OBO Bettermann Belux. “Dat is niet meer Bart en de medewerkers, dat zijn WIJ en ik maak daar deel van uit.” Dat betekende een hele switch van de bedrijfscultuur en een uitdagende transformatie van zijn leiderschapsstijl.  Zijn ultieme doel? Een ‘Ohne Bart’ bedrijfscultuur, met een knipoog naar de naam OBO die voor “Ohne BOhre” -zonder boren- staat. Bart is een recht-door-zee leider die er niet voor terugschrikt zijn eigen valkuilen bloot te leggen. In deze podcast deelt hij zijn waardevolle lessons learned uit decennialange ervaring bij grote en kleine bedrijven in de elektriciteitssector. Luister naar de podcast en ontdek: Hoe een beperkt budget zijn creativiteit stimuleerde Wat het risico is als je wil lopen vooraleer je kunt stappen  Wat dialoog en respect zo belangrijk maakt bij veranderingen Waarom je bij het oprijden van de Mont Ventoux als leider beter niet meer aan de kop rijdt maar je langs de zijlijn zet Welke prijs je betaalt voor  je focus op het doel en de KPI’s Hoe je omgaat met de uitdagingen van verschillende persoonlijkheden en generaties  Laat je inspireren door Barts no-nonsense aanpak en bloedeerlijke verhalen in deze boeiende podcast.