Beförderungs-Falle: Warum Dein bester Experte als Vorgesetzter Dein Unternehmen ruiniert

„Ich darf nicht von mir auf andere schließen.“ Ein Satz von Jens Läkamp (CEO the peak lab), der das Ego vieler Führungskräfte herausfordert. In dieser Folge der Gipfelgespräche räumen wir mit dem größten Irrglauben im Mittelstand auf: Dass Führung die einzige Belohnung für gute Arbeit ist.Gemeinsam mit Jens analysiert Daniel Drießelmann, warum „Fully Remote“ eine Frage der Haltung und nicht der Tools ist und wie man parallele Karrierewege schafft, die Experten glücklich machen, ohne sie in Führungsrollen zu zwingen.Executive Learnings:Der Experten-Irrtum: Warum fachliche Exzellenz oft die schlechteste Voraussetzung für Führung ist.Psychologische Sicherheit remote: Wie man „hitzige Antennen“ über den Bildschirm entwickelt.Change-Hebel: Warum Kontext wichtiger ist als Tooling und wie man den „Loop of Death“ vermeidet.Verantwortung vs. Freiheit: Wie man Menschen dort entwickelt, wo sie wirklich Energie gewinnen.