Biweekly 248: Сложные вопросы

📺 Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/2b_WaeP8nxg Дима и Вячеслав обсуждают сложные вопросы в управлении компаниями, засыпание проблем деньгами и лидерство. * «Свобода – это познанная необходимость», считал Б. Спиноза * К нам через тикеты, а мы "только спросить" * Rethinking The Systems & Tools That Run the Company (https://review.firstround.com/the-chief-people-officer-as-pm:-rethinking-the-systems-and-tools-that-run-the-company) * Как помогает ездить на Tesla, которая принадлежит CEO? * Мощный вопрос для получения обратной связи: "что мне стоит делать по-другому?" * Секрет Полишинеля (https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B5%D0%BA%D1%80%D0%B5%D1%82_%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%88%D0%B8%D0%BD%D0%B5%D0%BB%D1%8F) * "Позитивное лидерство" – это американская черта? * Любую ли проблему можно засыпать деньгами? * Как начать говорить о сложных вещах? "Никто не всемогущий" * Лидер тоже может быть уязвимым * Нет ничего хуже, чем лицемерие на тему открытости * Внешние и внутренние ценности и посылы * Принцип пирамиды Минто (https://www.mckinsey.com/alumni/news-and-insights/global-news/alumni-news/barbara-minto-mece-i-invented-it-so-i-get-to-say-how-to-pronounce-it) * Prezi (https://prezi.com/)