Biweekly 251: Status quo в командах

📺 Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/PC2OOsyWiwU) Дима и Вячеслав обсуждают статью, которая сетует на сложности изменения status quo в инженерных командах и дает спорные советы. Дима и Вячеслав заменяют их своими советами, как им кажется, менее спорными. * Why The Status Quo Is So Hard To Change In Engineering Teams (https://www.okayhq.com/blog/status-quo-is-so-hard-to-change-in-engineering-teams) * Статус-кво у всех разный * Learned helplessness (https://en.wikipedia.org/wiki/Learned_helplessness) * powerlessness vs. helplessness * Anecdata (https://en.wikipedia.org/wiki/Anecdotal_evidence) * Поддерживающая обратная связь – это важно, но иногда непросто "И человеку приятно, и нам недорого" * Три понимания активности в китайской традиции: рутина, война и празднование * Как мерять успехи и достижения? * Если вам говорят "очевидно, что", от вас пытаются что-то скрыть * Найдите союзника в продвижении изменений * Dynamics of Software Development (https://www.oreilly.com/library/view/dynamics-of-software/9780735623194/) by Jim and Michele McCarthy * Доверие между менеджером и командой * Что такое "неглубокая маркетинговая статья"? Следующая тема: психологический феномен learned helplessness.