[Бізнес під час війни]: Андрій Король про адаптацію компанії під час кризи

18:35 – це серія розмов для молодих українських бізнесів🌱 В Україні існує багато успішних кейсів того, як бізнес зберіг єдність команди професіоналів та втримав обсяги виробництва з початком повномасштабної війни. Один з таких – компанія Капарол Україна, що спеціалізується на виробництві рішень для оздоблення інтер’єрних та фасадних поверхонь. Її комерційний директор Андрій Король у студії School of ME поділився “внутрішньою” стороною адаптації компанії під час війни і розповів про: укрупнення бізнесу (на прикладі роботи з партнерами в торгівлі), комунікацію з командою на всіх рівнях менеджменту та пріоритети, про які варто пам’ятати бізнесу, який розвивається та працює під час війни. 🔗 Андрій Король у Facebook: https://www.facebook.com/andriy.r.korol  Вмикай подкаст “18:35” на YouTube, щоб переглянути епізод жестовою мовою: https://www.youtube.com/@schoolofme.ukraine   Цей подкаст – частина проєкту "18:35. Бізнес-підтримка", який втілюється в рамках програми “Мріємо та діємо”, що впроваджується за фінансової підтримки Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) та виконується IREX у партнерстві з Making Cents International (MCI) та School of ME.  Зміст подкасту є відповідальністю School of ME і необов’язково відображає погляди IREX, USAID чи Уряду Сполучених Штатів. 📌 Хочеш знати більше і подати бізнес на програму? Переходь за посиланням https://schoolofme.me/18-35-program