Бывают ли клиентоориентированные стратегические сессии?

00:22 - представление гостьи00:48 - Нина рассказывает о себе03:17 - о стратегических сессиях07:57 - об особенностях подхода Нины13:06 - как включить клиента в дискуссию о бизнесе15:18 - что такое внутренний клиент?17:06 - о клиенте как о команде17:58 - о кейсах19:07 - о целях и ожиданиях от сессии24:34 - о модерации и конфликтах26:24 - о том, как Нина пришла к тому, чем она занимается 29:21 - правила хорошей стратсессии32:27 - о восстановлении после стратсессии34:32 - совет от Нины- на что обратить внимание при подготовке стратегической сессии?- как эффективно работать с конфликтными ситуациями?- какие есть правила хорошей стратсесии?Сегодня обсуждаем и разбираемся в этих вопросах вместе с Ниной Хюнен. Нина – бизнес-ментор, она помогает компаниям расти, а фаундерам находить баланс между работой и личной жизнью. Нина открыла свою первую компанию в 2001 году, которая выросла из магазина для печников в группу компаний. Затем она успешно построила В2В-юнит в Skyeng и отвечала за российский офис Valamis, где занималась разработкой LXP (Learning Experience Platform), используемой NASA, Aliexpress и образовательной системой Швеции. Начиная с 2019 года, Нина активно занимается менторством, провела более 1000 встреч с владельцами и поработала с более чем 50 компаниями. Нина проводит мастер-группы для менторов и помогает компаниям увеличивать выручку и маржу. Она активно пишет о развитии бизнеса и процессе "взросления" предпринимателей, делится своим опытом и кейсами менти.