Cách phản ứng của tính Thống Trị

IV. CÁCH TÍNH D PHẢN ỨNG VỚI CÁC CẤP ĐỘ SỰ KIỆN1. Đối với sự kiện bình thường hàng ngày: Nhóm D giống như một chiếc xe đua phân khối lớn, họ rất "ngại" phải chạy chậm trong những con ngõ hẹp. Với những công việc lặp đi lặp lại tẻ nhạt thường ngày, họ thường thiếu kiên nhẫn, cảm thấy bí bách và mất năng lượng. Cách của D là xử lý thật nhanh, làm tắt hoặc tìm cách giao khoán cho người khác để giải phóng bản thân tìm đến những mục tiêu to lớn hơn.2. Đối với sự kiện hoặc cơ hội mới: Khi một cơ hội mới xuất hiện, trong khi người khác còn đang dò dẫm, nhóm D đã kích hoạt ngay bản năng "thợ săn". Thứ mới mẻ thường kích thích máu chinh phục của D. Họ tiếp nhận thông tin chớp nhoáng, ra quyết định nhanh để trở thành người tiên phong "cắm cờ" chiếm lĩnh vị thế dẫn đầu.3. Đối với sự kiện thuận lợi: Với nhóm D, chiến thắng không phải là đích đến để nghỉ ngơi, mà là đòn bẩy để bật cao hơn nữa. Khi mọi việc suôn sẻ, họ hiếm khi dừng lại tận hưởng mà sẽ thuận đà nhấn ga tiếp, đặt ra ngay những mục tiêu tham vọng lớn hơn. Dấu hiệu thuận lợi giống như việc tiếp thêm nhiên liệu cho cỗ máy chiến đấu của D càng chạy càng bon.4. Đối với sự kiện bất lợi: Gặp khó khăn, bản tính "Kim - Sắc Lạnh" cứng rắn của D sẽ bộc lộ rõ nét. Nhóm D không chọn cách né tránh hoặc đi đường vòng. Họ chọn cách đối đầu trực diện. D dừng để quan sát thật kỹ rồi nén lò xo tạo đà, dốc lực cho cú ra đòn có tính quyết định. Lúc này, độ quyết liệt có thể biến thành tính nóng nảy, họ sẵn sàng gạt bỏ mọi rào cản (kể cả cảm xúc của người khác) để dọn sạch cản trở như cách mắt bão cuốn phăng mọi thứ trên đường đi của nó.5. Đối với biến cố lớn: Đây chính là "sân khấu" để người nhóm D thể hiện bản lĩnh anh cả. Giữa tâm bão khủng hoảng, khi đám đông hoảng loạn mất phương hướng, người nhóm D lại giữ được cái đầu lạnh và độ bình tĩnh đáng kinh ngạc. D chủ động đứng ra nhận trách nhiệm lãnh đạo, đưa ra những quyết định táo bạo để chèo lái tập thể vượt qua nguy nan.