Cafezinho 236 – Farinha Pouca

Um dos princípios básicos da gestão envolve a eficácia na aplicação dos recursos e a eficiência na obtenção dos resultados. E para isso precisamos compreender a diferença entre importante e urgente. Importante é aquilo que nos leva a atingir nossos objetivos. Urgente é aquilo que precisa de atenção imediata e que normalmente está associado a atingir os objetivos de outras pessoas. Quando precisamos definir o que é urgente e o que é importante para mais de 200 milhões de habitantes, os conflitos começam. Cada grupo tenta que seu importante se imponha como urgente sobre o importante dos outros. E o que se vê é o Brasil focando nas atividades urgentes impostas por minorias barulhentas e não nas importantes que a sociedade precisa para sair do coma. O momento é atípico. Não dá para passar por ele como se tudo continuasse como sempre. É hora de priorizar as ações importantes E urgentes, depois as importantes, mas não urgentes. Em seguida as não importantes, mas urgentes e só depois as não importantes e não urgentes. Dê uma olhada nas pautas em discussão nas mídias: reforma da previdência, identidade de gênero, Lava Jato, aborto, saúde, legalização da maconha, cultura, terras para índios, educação, juros, maioridade penal, economia, combate à corrupção… Separe esses temas em importantes e urgentes para este momento crucial do Brasil. Você verá quanto tempo perdemos por falta de capacidade de priorização. Por causa das minorias interessadas no velho “farinha pouca, meu pirão primeiro.” Priorizar dói, contraria interesses e deixa muita gente nervosa. Mas é o único caminho para a cura. Este cafezinho chega a você com apoio do Cafebrasilpremium.com.br, conteúdo extra-forte para seu crescimento profissional www.cafebrasilpremium.com.br