EPISODE · Jun 9, 2026 · 43 MIN
【財經稅務咖啡聽】EP34 八年PwC Taiwan前所長,最難的不是經營,是判斷:那些真正關鍵的決策時刻|來賓:資誠教育基金會 周建宏董事長
from 財經稅務咖啡聽
領導者如何在變動中前行?PwC Taiwan前所長周建宏會計師(Joseph)談領導與信任,並分享長期實戰經驗。 卸下所長職務後,Joseph首度回顧他八年帶領事務所的心路歷程,從組織轉型、人才布局與帶領團隊、面對危機與壓力,到如何看待數位轉型、AI發展,Joseph以自身經驗談如何做出判斷、推動改變,並在穩健與創新間找到平衡。 領導是持續做出選擇的過程—選擇承擔責任、選擇開放溝通,選擇成為一個值得被信任的人。 在變動加劇的時代,領導者的角色是帶著團隊看見未來,在不確定中仍能共同前進。 而支撐這一切的關鍵在於三項核心能力—長期思維的布局、清楚論述的溝通,以及在關鍵時刻勇於決策的判斷力。 主持人:資誠聯合會計師事務所 人資長暨全球稅務服務會計師 曾博昇 與談人:PwC Taiwan前所長、財團法人資誠教育基金會董事長 周建宏 #數位轉型 #人才管理 -- Hosting provided by SoundOn
Embed this episode
Ready to play
【財經稅務咖啡聽】EP34 八年PwC Taiwan前所長,最難的不是經營,是判斷:那些真正關鍵的決策時刻|來賓:資誠教育基金會 周建宏董事長
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
No similar episodes found.