Caroline Rieu, enseignante-chercheuse IESEG : la capabilité négative dans la conduite du changement

Avec Caroline Rieu-Plichon, Directrice Académique, Enseignante-chercheuse à l'IESEGVous devez vous dire: qu'est-ce que c'est donc que la "capabilité négative"?Qu'est-ce que ce concept, et que vient il faire dans l'écosystème de la transformation des organisations?Bonjour et bienvenue dans ce nouvel épisode de Dino Sapiens, le podcast qui explore l’humain au cœur de la transformation des organisations.Aujourd’hui dans Dino Sapiens, j’ai le plaisir de recevoir Caroline Rieu-Plichon, enseignante-chercheuse à l’IESEG, une experte passionnée par la conduite du changement. Caroline a un parcours riche et inspirant, qui l’a menée à travers plusieurs pays, entreprises et disciplines, avant de se consacrer à l’enseignement et à la recherche.De ses débuts dans la distribution sélective chez LVMH, en passant par son expérience en recrutement chez Michael Page, puis ses années chez IKEA en Suède et en France, Caroline a toujours été guidée par un désir profond de comprendre et d’accompagner le changement. C’est au cours de sa carrière qu’elle découvre la discipline de la conduite du changement, une révélation qui l’amène à se réinventer et à se spécialiser dans cette approche à la croisée du cognitif et de l’émotionnel.Aujourd’hui, Caroline nous parle de son travail autour d’un concept fascinant : la capabilité négative. “Qu’est-ce que cela signifie ? Comment cette notion peut-elle transformer notre manière d’appréhender l’incertitude et le changement, autant à titre individuel que collectif ?Un épisode captivant pour tous ceux qui veulent mieux comprendre les ressorts du changement, se reconnecter à l’humain dans les projets de transformation, et découvrir comment faire face à l’inconnu avec confiance et résilience. Et bien sûr développer humainement les axes business de leur organisation.Les référence citées dans le podcast:Rieu Plichon, C. (2019). The uses of ambiguity by managers in a change context: an ethnographic study (Doctoral dissertation, Université Panthéon-Sorbonne-Paris I).Von Bülow, C., & Simpson, P. (2022). Negative capability in leadership practice: Implications for working in uncertainty. Springer Nature.Simpson, P. F., French, R., & Harvey, C. E. (2002). Leadership and negative capability. Human Relations, 55(10), 1209-1226.French, R. (2001). “Negative capability”: managing the confusing uncertainties of change. Journal of organizational change management, 14(5), 480-492.Et les podcastshttps://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/podcasthttps://podcast.ausha.co/transforme-ta-boiteN'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedIn et sur InstagramGénérique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.