CEO怎么样算是“懂品牌”？

写在前面最近北京热得很，不知道你那里天气如何？很久没有更新，因为4、5月的时间都放在了我新搞的训战咨询项目上，带着十来位CEO和高管一起来了一场45天的品牌实验，精力比较聚焦，也酣畅淋漓。今天主要是和大家分享一下最近听到、看到的几个关于CEO和品牌的“故事”。本期金句00:00 一个不懂品牌的CEO不可能找到懂品牌的品牌总监，一个真懂品牌的品牌总监肯定会选一个懂品牌的CEO。01:00 真正的文化一致、品牌一致是大家有一致的想法和目标的，哪怕是一个小团队。它的特点是什么？它的特点是管理成本极低，然后互相之间的这种磨合摩擦力极小，所以这个老板就会能腾出很多的时间来做自己的事情，去发展规划，思考公司将来的各种第二曲线。03:00 投资人是要看企业能不能过周期的，并不是说过把瘾就完事。投资人和创业者都要搞清楚的就是：我们到底为何而做企业，为何而做品牌？我们有没有一点利润之上的追...去小宇宙查看完整单集简介前往小宇宙评论区与主播互动