Change Management mit Ruppert Bodmeier

„Das haben wir immer so gemacht” war gestern! Heute geht es hier darum, wie du in deinem Unternehmen Veränderungen herbeiführen kannst. Denn nicht immer ist der altbekannte Weg der beste und doch halten wir allzu gern daran fest. Ruppert Bodmeier ist Co-Founder von Disrooptive. Er hat ein spannendes System anhand von acht Fragen entwickelt, das dir hilft Veränderungen durchzusetzen und sich auf so ziemlich alle deine Herausforderungen im Berufsalltag anwenden lässt. Du willst eine neue Idee pitchen, ein Konzept verwirklichen, oder eine neue Online Marketing Disziplin angehen? Rupperts acht Fragen bringen dich zum Erfolg, egal welche Entscheidung du treffen musst, die etwas mit Veränderung zu tun hat. Wie treibt man Veränderung in der Organisation voran? Wie entwickelt man Ideen so, dass sie sich durchsetzen? Wie erzeugt man Enthusiasmus, damit alle Abteilungen Lust haben Veränderungen voranzutreiben? Ruppert weiß wie schwer sich viele damit tun Veränderung anzunehmen. Sein Ansatz holt daher alle Beteiligten und Stakeholder schon ganz zu Beginn in den Entscheidungsprozess mit rein und sorgt mit gutem Teamspirit für nachhaltigen Wandel. Ruppert erklärt dir was du ganz grundsätzlich für entscheidungszentriertes Arbeiten brauchst, warum du dich von Leuchtturmprojekten verabschieden und stattdessen punktuelle Begehrlichkeit wecken solltest und warum Bernie Sanders das perfekte Vorbild für einen Direktverkaufsansatz einer Verlagsgruppe ist. Mit Rupperts Methode kannst du alle überzeugen, dass Veränderungen gut sein können und deine Ideen verwirklichen. Jetzt reinhören und lernen!