Change Management und Widerstand gegen Veränderungen - mit Dr. Stefan Kühl

In dieser Folge spreche ich mit dem Organisationssoziologen Stefan Kühl (Uni Bielefeld, Metaplan) darüber, warum jede Organisation beim Wachsen unweigerlich formaler wird – und wieso genau das so oft als „Bürokratisierung“ erlebt wird. Stefan macht klar: Der geliebte Start-up-Spirit lässt sich nicht auf 2.000 Mitarbeitende „skalieren“. Stattdessen entstehen Inseln von Vertrauen inmitten von Hierarchie, Rollen und Prozessen – und das ist okay, wenn man es bewusst gestaltet.Darüber sprechen wir:- Warum Wachstumsschmerzen normal sind – und weshalb Face-to-Face-Vertrauen ab einer gewissen Größe nicht mehr trägt.- Standardisierung vs. Team-Autonomie: die echten Trade-offs statt Schönwetterrezepte.- Wie gute Beratung funktioniert: 20–30 Sondierungsinterviews vor dem ersten Workshop – und tiefes Verstehen statt Tool-Theater.- Kulturstress durch Neueinstellungen, Subkulturen und warum „Core Values“ Leitplanken sind, aber keine Wunderwaffe.- Holokratie im Realitätscheck: Hyper-Formalismus, Schattenorganisationen und Macht jenseits von Organigrammen.- Rollen, Verantwortung und Entwicklung: Von Harzburger Modell über Führen mit Zielen bis OKR – was davon heute noch trägt.Zum Schluss hat Stefan eine Leseempfehlung:„Führung und Gefolgschaft: Management im Nationalsozialismus und in der Demokratie“ – Geschichte verstehen, um heutige Interventionen klarer einzuordnen.Stefan's Uni: https://www.uni-bielefeld.de/fakultaeten/soziologie/fakultaet/personen/kuehl/Stefan's Beratung: https://www.metaplan.com/de/person/prof-dr-stefan-kuehl/Stefan's neues Buch: https://www.amazon.de/dp/3518300695?psc=1&smid=A3JWKAKR8XB7XF&ref_=chk_typ_imgToDpKapitel:00:00 – Wachstum = Veränderung: Warum Change in Scale-ups fast immer Widerstand auslöst02:00 – Startup-Spirit behalten? Die unbequeme Wahrheit beim Skalieren03:00 – Wie Stefan Kühl Organisationen wirklich versteht (und warum das entscheidend ist)13:00 – Wachstumsschmerzen: Warum Kulturbrüche normal sind – und was das für dich heißt15:30 – „Startup bleiben“ ist oft Show: Was hinter der Fassade großer Firmen wirklich passiert18:30 – Core Values vs. Realität: Warum Kultur nicht auf Poster passt (und trotzdem wirkt)23:30 – Bürokratie-Schock: Warum Prozesse nerven – aber ohne sie Chaos regiert29:00 – Holokratie & neue Organisationsformen: klingt frei, wird oft hyper-bürokratisch31:00 – Schattenorganisationen: Wer wirklich Macht hat, wenn offiziell “keiner führt”39:40 – Leseempfehlung & Abschluss: Warum Management-Geschichte dich heute besser führt