成为一个卓有成效的管理者，你也能做到|关于组织目标、人员管理、时间管理

《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克。这本书在读完之后让我收获很多。该书的核心观点呢，就是管理者的工作必须卓有成效。卓有成效呢是可以学会的。具体的讲呢，主要是五个步骤，第一步，记录好时间的使用情况。管理者是如何管理自己时间的？第二步呢，把眼光集中在贡献上。管理者应该清楚对组织有什么贡献，关注目标和结果。第三步呢，是充分发挥人的长处。管理者应该用对人做对事。第四步呢，要事优先。管理者要善于把精力集中在重要的工作上，一次只做好一件事。第五步呢？有效决策。管理者必须掌握决策的步骤，提升分析能力，合理的行动。对我来说呢，最有启发的主要有三个方面，一呢是管理者对于贡献，第二是管理者对于用人。第三呢是管理者对于时间。