EPISODE · Mar 26, 2022
Christian Stumpf: Intrapreneurship und Corporate Entrepreneurship
from Innovate+Upgrade · host Oberwasser Consulting - Inh. Peter Rochel
In dieser Podcastfolge geht es um die Herausforderungen von Innovation in Großorganisationen. Konkret um Intrapreneurship und Corporate Entrepreneurship. Peter Rochel spricht mit seinem Gast Dr. Christian Stumpf darüber worauf es bei solchen Programmen genau ankommt. Christian hat BWL studiert, war 5 Jahre lang am Chair of Entrepreneurship an der TU Kaiserslautern um dann das Intrapreneurship Programm bei der DB zu managen und vor knapp 2 Jahren zu Tennet zu wechseln um dort erneut ein Intrapreneurship Programm starten. Das Jobs to be Done Framework war für Christian immer eine der tragenden Säulen dieser Programme. Hier hörst du warum und worauf es genau ankommt zb. über relevante Probleme, Mindset, Rahmenbedingungen, Sponsoring oder die Rolle von Betriebsräten. Hinterlass uns deinen Kommentar auf unserer Sprachbox +49 221 16903859 Alle Shownotes hier: https://oberwasser-consulting.de/podcast078 00:00:00 Intro 00:04:45 Lehrstuhl für Entrpreneurship 00:07:36 Was ist Intrapreneurship? 00:10:05 Du kannst gern gründen! 00:13:14 Kulturerfahrung mit Zielen 00:18:50 Verstehe: Es geht nicht um Lösungen 00:20:06 Kernelement Jobs to Be Done 00:22:19 Was Intrapreneurshipprogramme ermöglichen 00:23:19 Entrpreneurship-Theater vermeiden 00:26:27 Unternehmenskultur verändern 00:30:35 Information organisieren 00:31:29 JTBD fördert Synergien 00:35:13 Hypothesenbasiert arbeiten und lernen 00:37:13 Sponsoring aus dem Topmanagement 00:38:05 Revelvanz vs. Budgets 00:40:18 Wer investiert die Zeit 00:42:01 Betriebsrat 00:46:16 Personalbateilung 00:49:19 Wrap Up und Get Out Folge direkt herunterladen
What this episode covers
In dieser Podcastfolge geht es um die Herausforderungen von Innovation in Großorganisationen. Konkret um Intrapreneurship und Corporate Entrepreneurship. Peter Rochel spricht mit seinem Gast Dr. Christian Stumpf darüber worauf es bei solchen Programmen genau ankommt. Christian hat BWL studiert, war 5 Jahre lang am Chair of Entrepreneurship an der TU Kaiserslautern um dann das Intrapreneurship Programm bei der DB zu managen und vor knapp 2 Jahren zu Tennet zu wechseln um dort erneut ein Intrapreneurship Programm starten. Das Jobs to be Done Framework war für Christian immer eine der tragenden Säulen dieser Programme. Hier hörst du warum und worauf es genau ankommt zb. über relevante Probleme, Mindset, Rahmenbedingungen, Sponsoring oder die Rolle von Betriebsräten. Hinterlass uns deinen Kommentar auf unserer Sprachbox +49 221 16903859 Alle Shownotes hier: https://oberwasser-consulting.de/podcast078 00:00:00 Intro 00:04:45 Lehrstuhl für Entrpreneurship 00:07:36 Was ist Intrapreneurship? 00:10:05 Du kannst gern gründen! 00:13:14 Kulturerfahrung mit Zielen 00:18:50 Verstehe: Es geht nicht um Lösungen 00:20:06 Kernelement Jobs to Be Done 00:22:19 Was Intrapreneurshipprogramme ermöglichen 00:23:19 Entrpreneurship-Theater vermeiden 00:26:27 Unternehmenskultur verändern 00:30:35 Information organisieren 00:31:29 JTBD fördert Synergien 00:35:13 Hypothesenbasiert arbeiten und lernen 00:37:13 Sponsoring aus dem Topmanagement 00:38:05 Revelvanz vs. Budgets 00:40:18 Wer investiert die Zeit 00:42:01 Betriebsrat 00:46:16 Personalbateilung 00:49:19 Wrap Up und Get Out
NOW PLAYING
Christian Stumpf: Intrapreneurship und Corporate Entrepreneurship
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
Jun 18, 2026 ·41m
Jun 16, 2026 ·31m