《创新者的方法》 西凌雪解读 episode artwork

EPISODE · Jun 27, 2020 · 17 MIN

《创新者的方法》 西凌雪解读

from 陪你读书 · host 陪你读书

❤️《创新者的方法》| 如何解决不确定性问题?|创意都适合成为现实吗?| 不确定时代的领导力|创意,珍视意外的发现|内森·弗尔作品|杰夫·戴尔作品|THE INNOVATOR'S METHOD #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你讀書 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 💬更詳細內容請閱讀紙質書: 💕 💬大陆购买 💕https://u.jd.com/eqGSAI 💕https://s.click.taobao.com/Yw05Dkv ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感謝訂閱陪你讀書,如果覺得本視頻能幫到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平臺 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感謝打賞主播,您的支持是TA工作的最大動力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容,好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 💕中小企业免费营销公开课:【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 姊妹篇:《创新者》| IT发展史上重要的“创新者”有哪些?| IT发展史对今天的启发是什么?|《乔布斯传》的作者是谁?|贝尔实验室有多牛? |沃尔特·艾萨克森 作品 |Innovators ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️关于作者 内森·弗尔:斯坦福大学博士,现任杨百翰大学创新与创业学教授,同时也是斯坦福大学、英士国际商学院、高等经济商业学院的客座教授。 杰夫·戴尔:加州大学洛杉矶分校博士,现任杨百翰大学战略学教授,同时担任沃顿商学院战略学教授。超级畅销书《创新者的基因》作者,被誉为“全球最具影响力管理学者” ❤️关于本书 本书提供的全面指导有助于领导者顺利攻克难关―从产生可行性想法到为成功做好准备。弗尔和戴尔将观点寓于案例,又于案例中归纳方法,清楚地告诉领导者为什么要创新以及如何创新。 ❤️核心内容 ❤️作者是通过6个方面来介绍创新者的方法。 1.不确定时代的领导力; 2.创意:珍视意外的发现; 3.问题:厘清需要完成的工作; 4.解决方案:最小化卓越产品; 5.商业模式:验证进入市场策略; 6.发现问题后,果断调整方向。 ❤️一、不确定时代的领导力 传统商学院的管理理论旨在解决低度不确定性问题,新时代的领导者需要解决高度不确定性问题,因为它的不确定性,你无法知道什么样的专业知识才可能带来最大价值,这个时 候,你需要的领导者是具有广博知识的人才,他们能够从不同的角度看清问题,产生创意,并将新想法推向市场。 ❤️二、创意:珍视意外的发现 为了拯救公司,领导者必须要寻找新创点,以求源源不断地创造新客户。而如何产生有价值的新创意呢?需要四种关键行为:1.发问;2.观察;3.社交;4.试验。 ❤️三、问题:厘清需要完成的工作 创意具有不确定性,不是所有的创意都适合成为现实,记住,在发现值得解决的问题之前,不要着手建立任何东西。应该把有限的精力和资源用于最玉大的问题。要找到这样的问题,你需要了解工作的实质所在,只有这样,你才能让最有价值的创意成为现实。 四、解决方案:最小化卓越产品 当产品能够激发积极情绪、创造极大的满意度、平复焦虑或者提高信心时,客户就将其描述成“卓越”产品。而最小化卓越产品,是指,用最小的时间成本给客户提供无法抗拒且喜爱的卓越产品。你要做的是提供给客户一种解决方案,让客户对你的产品欲罢不能。 五、商业模式:验证进入市场策略 要想达到为公司盈利的目的,你还需要建立成功的商业模式,让你的产品进入市场。商业模式是指,公司如何为客户提供有价值的产品,并获得客户为公司带来的利益。商业模式不是一成不变的,每一种商品都应该有其最适应的商业模式,可以保证他们有效地进入市场。 六、发现问题后,果断调整方向 创新带来很大的不确定性,面对不确定性,没有人能够预见未来,所有的想法都是猜想,只有市场才是验证猜想正确与否的唯一标准。在面对不确定性时,你应时常准备犯错。犯错并不可怕,甚至在一定程度上是无法避免的,只要你在犯错之后,及时调整,做出关键转向。 所以,不要畏惧犯错 金句: 1.越来越多的证据显示,我们熟悉的管理技巧并不适用于充满不确定性的环境,在不确定性的环境里.规划根本不起作用,在大多数的时候甚至会浪费时间和资源。 2.在准备全面规模化生产之前,要对最优价格策略、客户关系与渠道、成本结构等做出明确假设.根据预想的商业模式,让客户来验证假设的可行性。将解决方案投放到市场的方式有许多种,不同的方式应该选用不同的方法进行测试。 3.在运用创新者的方法时,尽管需要进行适应性改变,但基本原则还是要必须坚持的:确定问题所在,确定解决问题的必要假设,构建测试假设的低成本试验,以及加快学习和吸收。 4.生成洞见是创新的第一步,多数情况下,你将从对客户与其他人的观察和互动中得到解决问题的新洞见。但不要期待让客户为你创新,而要将注意力集中在客户关注的问题上.打造解决问题的产品模型,通过使用创新者的方法,让客户来验证解决方案的可行性。 5.毫不夸张地说,另外一次工业革命已经拉开序幕,这次革命受新科技和客户驱动,并伴有根本上的不确定性,公司已经很难像过去那样牢牢地抓住客户,而新技术和新竞争对手的出现速度也比以前更快。 ❤为了避免失联,请加我的联系方式: 💕Twitter:@peinidushu 💕LINE:peinidushu 💕weixin:aiwozhonghua2009 💕Telegram:@peinidushu 💕Instagram:peinidushu 💕Tumblr:peinidushu ❤打赏本频道和主播:http://bit.ly/31RwEJN ❤给我留言: https://open.firstory.me/story/ckay9hobf5dig08737v2dw3wm?m=comment Powered by Firstory Hosting

Episode metadata supplied by the publisher feed · Published Jun 27, 2020

Embed this episode

Ready to play

《创新者的方法》 西凌雪解读

0:00 17:09

No transcript for this episode yet

We transcribe on demand. Request one and we'll notify you when it's ready — usually under 10 minutes.

No similar episodes found.

Frequently Asked Questions

How long is this episode of 陪你读书?

This episode is 17 minutes long.

When was this 陪你读书 episode published?

This episode was published on June 27, 2020.

Can I download this 陪你读书 episode?

Yes. Use the download control on the episode player to save the publisher-provided media file.
URL copied to clipboard!