Čo robiť ak si neviem nájsť čas a viem o tom 105. časť Sprievodca Manažera

V 105. časti Sprievodcu Manažéra budeme hovoriť o neefektivite, resp. o neefektívnom Manažérovi. Zameriame sa na to, ako sa zastaviť a porozmýšľať nad tým, čo vlastne robíme, ako to robíme, či vnímame delegovanie ako možnosť byť efektívnejší, alebo iba otáľame (prokrastinujeme) a nechávame si všetko na sebe, buď zo zvyku alebo z čistej nevedomosti. Ako to robiť inak, poradí Gabriel Galgoci & Juraj Surma