Čo robiť_ keď ja dodávam výkon ale iných povyšujú_220._časť Sprievodca Manažéra episode artwork

EPISODE · Feb 23, 2026 · 15 MIN

Čo robiť_ keď ja dodávam výkon ale iných povyšujú_220._časť Sprievodca Manažéra

from Sprievodca Manažéra · host Gabriel Galgóci & Juraj Surma

Naozaj nestačí robiť svoju prácu dobre? Mikropodcast Sprievodca manažéra a jeho 220. epizóda je tu. S Gabrielom Galgócim sme sa rozprávali o kolotoči myšlienok v hlave, ktorý pozná veľa manažérov. Som vo firme desať rokov. Vypracoval som sa. KPI plním, tím šliape, čísla sú zelené. Na mesačných meetingoch vidím percentá. Vidím dáta. A napriek tomu sa nikam neposúvam. A potom príde niekto, kto má 99 %, občas aj červenú deltu… a ide hore. Človeku to vie pekne roztočiť hlavu. Začne pochybovať. O sebe. O systéme. O tom, či svet nie je postavený na hlavu. Lenže, tak ako už toľko krát predtým, Gabriel nastavil manažérske zrkadlo. To, že mám 100 %, ešte neznamená, že som pripravený na ďalší level. Byť spoľahlivý performer je základ. Nie vstupenka na vyššiu pozíciu. Otázka nie je len: Aké mám čísla? Otázka je: - Som viditeľný? - Som proaktívny? - Zdvihnem ruku, keď príde projekt navyše? - Rozprávam sa so šéfom o tom, že chcem rásť? - Ukazujem, čo prinesiem firme na vyššej pozícii? Čakať, že si niekto všimne moje zelené tabuľky, je možno pohodlné. Ale je to naivné. Firmy nepovyšujú za ticho a poslušnosť. Povyšujú za pripravenosť niesť väčšiu zodpovednosť. A tú treba nielen mať, ale aj ukázať. Možno teda problém nie je v tom, že svet je nespravodlivý. Možno je problém v tom, že som sa uspokojil s tým, že „si dobre robím si svoju robotu“. Ak máte pocit, že stojíte na mieste napriek dobrým výsledkom, táto epizóda vám možno trochu pribrzdí ten kolotoč v hlave.

Naozaj nestačí robiť svoju prácu dobre? Mikropodcast Sprievodca manažéra a jeho 220. epizóda je tu. S Gabrielom Galgócim sme sa rozprávali o kolotoči myšlienok v hlave, ktorý pozná veľa manažérov. Som vo firme desať rokov. Vypracoval som sa. KPI plním, tím šliape, čísla sú zelené. Na mesačných meetingoch vidím percentá. Vidím dáta. A napriek tomu sa nikam neposúvam. A potom príde niekto, kto má 99 %, občas aj červenú deltu… a ide hore. Človeku to vie pekne roztočiť hlavu. Začne pochybovať. O sebe. O systéme. O tom, či svet nie je postavený na hlavu. Lenže, tak ako už toľko krát predtým, Gabriel nastavil manažérske zrkadlo. To, že mám 100 %, ešte neznamená, že som pripravený na ďalší level. Byť spoľahlivý performer je základ. Nie vstupenka na vyššiu pozíciu. Otázka nie je len: Aké mám čísla? Otázka je: - Som viditeľný? - Som proaktívny? - Zdvihnem ruku, keď príde projekt navyše? - Rozprávam sa so šéfom o tom, že chcem rásť? - Ukazujem, čo prinesiem firme na vyššej pozícii? Čakať, že si niekto všimne moje zelené tabuľky, je možno pohodlné. Ale je to naivné. Firmy nepovyšujú za ticho a poslušnosť. Povyšujú za pripravenosť niesť väčšiu zodpovednosť. A tú treba nielen mať, ale aj ukázať. Možno teda problém nie je v tom, že svet je nespravodlivý. Možno je problém v tom, že som sa uspokojil s tým, že „si dobre robím si svoju robotu“. Ak máte pocit, že stojíte na mieste napriek dobrým výsledkom, táto epizóda vám možno trochu pribrzdí ten kolotoč v hlave.

NOW PLAYING

Čo robiť_ keď ja dodávam výkon ale iných povyšujú_220._časť Sprievodca Manažéra

0:00 15:25

No transcript for this episode yet

We transcribe on demand. Request one and we'll notify you when it's ready — usually under 10 minutes.

Investujte a relaxujte Finax Podcasty z dielne Finax sú váš sprievodca svetom financií, investovania, ETF fondov, dôchodkov či finančnej gramotnosti. Našim poslaním je ponúkanie jednoduchého a bezstarostného investovania do ETF fondov. Našou vášňou je však rozvíjať finančnú gramotnosť Slovákov. DO NAHA Dominik Orfanus DO NAHA je pre nás podnikateľov, tímlídrov, manažérov, a má to byť miesto pre náš rast, lebo častokrát sme na čele tímov a sami hľadáme odpovede na nové výzvy. Verím v holistický život, kde práca, biznis úzko súvisí s rodinou, zdravým, vzťahmi a teda, aj keď nás spája všetkých to, že niečo vytvárame, budem sa témami snažiť vyberať výživu pre každý jeden aspekt života. Moje meno je Dominik Orfánus, som zakladateľ cestovky Xtours, ktorá berie ludí z celého sveta na divné miesta ako Černobyľ, Severná Kórea, Fukušima, Baikonur a ďalšie. Som takisto implementátorom systému riadenia EOS pre Česko a Slovensko. V DO NAHA som - podobne ako v Černobyle - Váš sprievodca. Rande s mestom – podcast nielen o dejinách Bratislavy BKIS - Bratislavské kultúrne a informačné stredisko Moderátor Ludwig Bagin sa rozpráva o pozoruhodných témach zo života mesta s hosťami a hostkami - odborníkmi a odborníčkami z mestských kultúrnych a pamäťových inštitúcií, či SAV. Mapuje okrúhle výročia dôležitých aj menej známych udalostí, ktoré zohrali významnú úlohu v dejinách Bratislavy a formovali aj jej súčasnú tvár. Podcast prináša BKIS pod odborným dohľadom Jána Vyhnánka, lektora a vedúceho kurzu Sprievodca cestovného ruchu špecializovaného na Bratislavu. Vtipný virtuálny sprievodca Ľubovnianskym múzeom Ľubovnianske múzeum Virtuálneho sprievodcu pre hrad a skanzen Ľubovnianskeho múzea nahrali a pripravili komici stand-up skupiny Silné reči. Áno, aj Szatmary. Pustite si vtipného virtuálneho sprievodcu priamo zo svojho mobilu.

Frequently Asked Questions

How long is this episode of Sprievodca Manažéra?

This episode is 15 minutes long.

When was this Sprievodca Manažéra episode published?

This episode was published on February 23, 2026.

What is this episode about?

Naozaj nestačí robiť svoju prácu dobre? Mikropodcast Sprievodca manažéra a jeho 220. epizóda je tu. S Gabrielom Galgócim sme sa rozprávali o kolotoči myšlienok v hlave, ktorý pozná veľa manažérov. Som vo firme desať rokov. Vypracoval som sa. KPI...

Can I download this Sprievodca Manažéra episode?

Yes, you can download this episode by clicking the download button on the episode player, or subscribe to the podcast in your preferred podcast app for automatic downloads.
URL copied to clipboard!