Co zrobić, gdy nie masz pojęcia o pracy swojego podwładnego? TRM managera

W 21 odcinku mówiliśmy o TRM (Task Relevant Maturity) w kontekście członków twojego zespołu. Dla przypomnienia: ludzie różnie sobie radzą z różnymi zadaniami. Nie ma takich, którzy są dobrzy albo słabi we wszystkim. Tak samo Ty, jako manager, możesz dobrze znać się na niektórych zadaniach, które realizują twoi ludzie, ale o niektórych możesz nie mieć pojęcia. Przykład, z którym się możemy łatwo utożsamić: programista jest managerem, ale ma pod sobą QA i na odwrót; lub musisz zatrudnić kogoś do sprzedaży albo HR kiedy nie masz o tym pojęcia. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak sobie radzić, z tym że nie znasz się na pracy na stanowisku swoich podwładnych? - Jak wspierać swoich ludzi, kiedy nie znasz się na ich pracy? - Jak zatrudniać osoby na stanowiska, na których nigdy nie pracowałeś? - Jakie problemy i wyzwania czekają Cię w pracy z ludźmi? - Jak oceniać efekty pracy, kiedy nie do końca wiesz, jak pracują Twoi ludzie? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/59 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (00:54) - Czy to, że nie mamy pojęcia, co robią nasi ludzie, jest ok? (03:01) - TRM Managera (03:50) - Jakie wyzwania czekają Cię, gdy masz niski TRM? (04:21) - Jak zatrudniać ludzi na stanowiska, w których nie masz doświadczenia? (06:53) - Jak wspierać ludzi z innym doświadczeniem? (08:41) - Rola empatii w pracy z osobą na innym stanowisku (09:06) - Jak oceniać pracę innych osób, kiedy nie masz doświadczenia na ich stanowisku? (10:16) - Nie udawaj, że wiesz coś, czego nie wiesz! (11:05) - Uważaj na założenia, bo to może się źle skończyć (12:28) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zespół