EPISODE · Jul 22, 2025 · 51 MIN
Come costruire una software house che cresce davvero (senza distruggersi) | Techpreneurs Talks 10
from Pionieri del Tech
Una software house italiana che in soli 7 anni passa da 2 a 60 persone, mantenendo qualità, cultura e specializzazione. Missione impossibile? Non per Alessandro Rossignoli. In questa intervista racconta cosa significa davvero costruire un’azienda tech che funziona, con due anime – industriale e enterprise – e un’ossessione per le persone, la formazione e la qualità ingegneristica.Scopriamo come Oncode ha saputo crescere senza snaturarsi, diventando un partner tecnologico vero e proprio per i suoi clienti, e creando una cultura interna che punta tutto su competenza, relazione e innovazione concreta.📌 Un episodio per chi guida aziende di consulenza tech, ma anche per chi lavora nel software e vuole capire cosa serve per costruire qualcosa di solido nel tempo.L'articolo completo è su Tech 360: https://tech360.media/una-riga-di-codice-alla-volta-come-diventare-un-punto-di-riferimento-per-lingegneria-del-software-in-italia-techpreneurs-talks-10-con-alessandro-rossignoli/⏱ Capitoli principali00:00 Introduzione e presentazione di Oncode03:20 Le due anime dell’azienda: servizi enterprise e industria06:10 Cosa significa davvero “essere partner” di un cliente10:55 L’approccio ingegneristico: engineering first14:15 Cultura, identità e persone: il cuore della crescita17:40 Leadership diffusa: come delegare senza perdere controllo22:05 Il caso Argo e la formazione tramite progetti interni24:10 Formazione continua: Academy, Brew&Code, Beer&Code30:40 Il valore della retention e la gestione del capitale umano34:00 Come bilanciare crescita personale e delivery37:15 Approccio consulenziale e relazionale con i clienti42:10 Trasferimento di know-how come leva strategica45:30 Il libro consigliato: The Hard Thing About Hard Things👤 Ospiti e hostHost: Alex Pagnoni, Founder di AxelerantGuest: Alessandro Rossignoli, Managing Partner @ Oncode🔗 Risorse citate- Libro: The Hard Thing About Hard Things – Ben Horowitz- Authority Snapshot: https://authoritysnapshot.com🔴 RISORSE UTILI📙 LIBRO “VINCERE NEL TECH”Sei pronto a guidare il cambiamento e diventare un vero leader nel mondo Tech?In questo libro ti mostro il mio metodo per far prosperare aziende e team tecnologici in un mercato che cambia ogni giorno. Strategia, execution, team, cultura e visione: tutto ciò che serve per vincere davvero.👉 https://vincereneltech.com👥 COMMUNITY “TECH MASTERMIND”La più grande community italiana per Tech Leader e chi vuole guidare l’innovazione delle aziende. Oltre 1.000 professionisti del mondo tech, eventi riservati, discussioni ad alto livello e accesso diretto ai contenuti più avanzati dell’ecosistema Axelerant.👉 https://techmastermind.it
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Una software house italiana che in soli 7 anni passa da 2 a 60 persone, mantenendo qualità, cultura e specializzazione. Missione impossibile? Non per Alessandro Rossignoli. In questa intervista racconta cosa significa davvero costruire un’azienda tech che funziona, con due anime – industriale e enterprise – e un’ossessione per le persone, la formazione e la qualità ingegneristica.Scopriamo come Oncode ha saputo crescere senza snaturarsi, diventando un partner tecnologico vero e proprio per i suoi clienti, e creando una cultura interna che punta tutto su competenza, relazione e innovazione concreta.📌 Un episodio per chi guida aziende di consulenza tech, ma anche per chi lavora nel software e vuole capire cosa serve per costruire qualcosa di solido nel tempo.⏱ Capitoli principali00:00 Introduzione e presentazione di Oncode03:20 Le due anime dell’azienda: servizi enterprise e industria06:10 Cosa significa davvero “essere partner” di un cliente10:55 L’approccio ingegneristico: engineering first14:15 Cultura, identità e persone: il cuore della crescita17:40 Leadership diffusa: come delegare senza perdere controllo22:05 Il caso Argo e la formazione tramite progetti interni24:10 Formazione continua: Academy, Brew&Code, Beer&Code30:40 Il valore della retention e la gestione del capitale umano34:00 Come bilanciare crescita personale e delivery37:15 Approccio consulenziale e relazionale con i clienti42:10 Trasferimento di know-how come leva strategica45:30 Il libro consigliato: The Hard Thing About Hard Things👤 Ospiti e hostHost: Alex Pagnoni, Founder di AxelerantGuest: Alessandro Rossignoli, Managing Partner @ Oncode🔗 Risorse citate- Libro: The Hard Thing About Hard Things – Ben Horowitz- Authority Snapshot: https://authoritysnapshot.com🔔 Non dimenticare di ISCRIVERTI al canale, lasciare un LIKE e attivare la CAMPANELLA per non perdere i prossimi episodi! 🚀🔴 RISORSE UTILI📙 LIBRO “VINCERE NEL TECH”Sei pronto a guidare il cambiamento e diventare un vero leader nel mondo Tech?In questo libro ti mostro il mio metodo per far prosperare aziende e team tecnologici in un mercato che cambia ogni giorno. Strategia, execution, team, cultura e visione: tutto ciò che serve per vincere davvero.👉 https://vincereneltech.com🎧 PODCAST “PIONIERI DEL TECH”Interviste e discussioni con i protagonisti del cambiamento tecnologico. Se vuoi ascoltare voci autorevoli, storie vere e idee che ti aiutano a guidare l’innovazione, Pionieri del Tech è il podcast giusto.👉 https://pionierideltech.com👥 COMMUNITY “TECH MASTERMIND”La più grande community italiana per Tech Leader e chi vuole guidare l’innovazione delle aziende. Oltre 1.000 professionisti del mondo tech, eventi riservati, discussioni ad alto livello e accesso diretto ai contenuti più avanzati dell’ecosistema Axelerant.👉 https://techmastermind.itSEGUIMI:■ LinkedIn ▶ https://www.linkedin.com/in/alexpagnoni■ Instagram ► https://www.instagram.com/alexpagnoni■ Sito Web ▶︎ https://www.alexpagnoni
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