Come organizzare un team di prodotto | CTO Show 077 con Fabio Pirovano (Docebo)

Sviluppare un prodotto SaaS per un grande numero di clienti non è facile. Tra le sfide da affrontare ci sono quella di architettura del software, gestione di grandi clienti enterprise e di organizzazione del team di prodotto. In questo CTO Show ho affrontato questo argomento con Fabio Pirovano, che mi ha raccontato la sua esperienza come CPO in Docebo portando esempi pratici e best practice. Temi principali dell'episodio: ✔️ Sviluppare un prodotto SaaS: le sfide di architettura e data service;✔️ Gestire i grandi clienti Enterprise; ✔️ Come organizzare il team product: tips e esempi pratici. 🗣 Guest: Laureato scienze informatiche e specializzato con un MBA, Fabio ha più di 15 anni di esperienza nello sviluppo software di e-learning. Nel 2005 entra in Docebo, dove ha ricoperto vari ruoli nel team tech (e non solo) tra cui quello di CTO e, quello attuale, di CPO. Ti sembra di non avere il controllo sul tuo team di sviluppo? Bug, scadenze non rispettate, incomprensioni continue… problemi molto comuni, ma non per questo meno pericolosi. Per fortuna puoi fare qualcosa: scarica il report “3 soluzioni ai principali problemi dei team di sviluppo” scritto da Alex Pagnoni attingendo alle sue esperienze dirette da Techpreneur. Scaricalo subito: https://migliorailtuoteam.it