Cómo Deutsche Telekom transformó HR con Design Thinking (y lo que enseña sobre PX como producto)

En este nuevo episodio de PX Journal te comparto un caso fascinante: cómo Deutsche Telekom logró revolucionar su área de Recursos Humanos a través de Design Thinking, impulsando más de 500 proyectos de innovación, muchos de ellos centrados en la experiencia del colaborador.Platicamos sobre:Cómo iniciaron con un solo proyecto sin pedir permiso.Por qué Design Thinking no es suficiente sin una estrategia de implementación.La importancia de combinar diseño, tecnología, agilidad y negocio.Cómo este enfoque conecta de manera natural con el modelo de People Experience as a Product.Además, reflexionamos sobre cómo diseñar la experiencia del colaborador como si fuera un producto: iterativo, centrado en el usuario y en mejora constante.🔗 Enlaces mencionados en el episodio:🎧 Episodio anterior: ¿Qué es People Experience as a Product? (https://youtu.be/ytRKv5U4BN8?si=3C3-0VznvG5XypeW)🧠 Autoevaluación de Madurez PX — Descúbrela aquí (https://contactovuca.typeform.com/to/xOChBxFR)🎥 Video original de Reza en Josh Bersin Academy  (https://youtu.be/IDylv3Acwl8?si=sbxd-3ubSPuhXt7B)Recuerda: No necesitas una gran estrategia para empezar. A veces, todo lo que necesitas es hacerte una mejor pregunta.¡Gracias por ser parte de esta comunidad!Suscríbete, comparte y déjame tus comentarios sobre cómo estás diseñando la experiencia de tus colaboradores.