Cómo hemos creado el podcast de Ibilbidea
En el podcast de hoy os destripamos cómo hemos creado este proyecto de Ibilbidea, desde la idea de negocio hasta este momento. Ya hemos destripado todos nuestros proyectos, ahora toca que repasemos qué es esto de Ibilbidea y te contemos cómo y hacia dó...
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08/24/2021
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business
careers
marketing
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En el podcast de hoy os destripamos cómo hemos creado este proyecto de Ibilbidea, desde la idea de negocio hasta este momento. Ya hemos destripado todos nuestros proyectos, ahora toca que repasemos qué es esto de Ibilbidea y te contemos cómo y hacia dónde vamos. Cómo nace la idea negocio Tres referencias temporales clave: * Cuando empezamos a colaborar: 65. MasterMind con Eva García | El podcast en Web de Nutris * Cuando hablamos de cómo se hacía: 284. Cómo crear un grupo de Mastermind* Estar en el grupo de Mastermind de No es asunto vuestro.* Buscamos gente que conocíamos a la que le pudiera interesar el proyecto. Cómo es nuestra estructura organizativa * Conseguir ingresos recurrentes y anticipados.* Ser un proyecto escalable. * Cobrar aunque el cliente no use el servicio.* Trackear mejor al usuario registrado. * Conocer más las necesidades de la profesión.* Organización interna: reunión 1 vez por semana (martes). Llevamos reuniéndonos desde abril, aunque al final está siendo una vez cada dos semanas (llevamos 12 reuniones, de las cuales 6 fueron antes de sacar el podcast). Nuestro pacto de socios, ¿qué incluye? * Reparto de participaciones.* Responsabilidades.* Objetivos a corto, medio y largo plazo:* Los repasamos en cada reunión.* Reparto de beneficios* Decidimos que no hubiera reparto los primeros 12 meses.* Confidencialidad.* Permanencia.* Diferenciación de buen socio /buenas prácticas.* Penalizaciones: * Sistema de tarjeta amarilla / tarjeta roja.* Disolución del proyecto. Responsabilidades: * Desarrollo y mantenimiento web/móvil: Proyecto Púrpura* Comunicación y marketing: representar a la compañía en eventos, ferias, etc: Nuttralia, * Podcast (técnica: edición): Proyecto Púrpura* Desarrollar la estrategia de negocio* Liderar el desarrollo del plan de negocio → Nuttralia* Mínimo viable, objetivos iniciales (objetivos a corto, medio plazo)* Ppales clientes / que se necesita* Contexto, objetivos, público objetivo, canales, acciones* Para más adelante: plan económico* Gestión de recursos humanos: Luis* Gestionar la relación con advisors- partners: Eva (Proyecto Púrpura) / buscar colaboradores y temas para futuros podcast: Eli (Eli Dietista)* ¿Necesitamos una colaboración? ¿Alguien quiere financiar? * ¿Vamos a buscar partnerts? Adsense, específicos, que clientes paguen…* Gestionar las colaboraciones junto con los socios* Gestión financiera (contar, no negociar): Luis (Como Cuando Como)* Gestionar aspectos legales junto a los socios: Luis(Como Cuando Como)* Preparar documentación para concursos y ayudas: Nuttralia, Eli (Eli Dietista)* Redes sociales (canales de difusión) y atención al cliente: Proyecto Púrpura* Creatividades * Todas admin* Analítica y marketing: Proyecto Púrpura Cómo son las grabaciones * Nos estamos organizando con un excel que cuenta con diferentes campos, fecha de lanzamiento, fecha de grabación, número del episodio, temática y quién dirige el podcast+quiénes participan.* * Los temas y grupos se deciden en la reunión. La creación de escaleta / presentación es rotativa. Las fechas luego se deciden fuera de reunión porque hablar de calendario seis personas es un caos.* Estos audios los editamos y programamos en la web, donde tenéis algunas notas añadidas. Siempre que se añade algún documento de interés avisamos en el podcast.
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