Cómo poner al cliente en el centro del negocio - Un Café con tu Futuro, el Podcast de Colfondos– Enzo Pizani episode artwork

EPISODE · Mar 1, 2025 · 18 MIN

Cómo poner al cliente en el centro del negocio - Un Café con tu Futuro, el Podcast de Colfondos– Enzo Pizani

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“Un Café con tu Futuro"Epi 4: Cómo poner al cliente en el centro del negocio - Un Café con tu Futuro, el Podcast de Colfondos– Enzo PizaniPresenta https://www.colfondos.com.co/  ¿Cómo poner al cliente en el centro del negocio? – Enzo PizaniEn este episodio, el invitado es Enzo Pizani, Vicepresidente de Operaciones y Servicio al cliente de Colfondos, quien hablará sobre cómo poner al cliente en el centro del negocio.El nos compartirá: -    Su explicación de lo que significa el cliente-    Un caso real que le ocurrió cuando a él, como cliente lo pusieron en el centro-    Por qué cada colaborador desde su rol debe poner al cliente en el centro del negocio-    Cómo Colfondos pone al cliente en el centro del negocio -    Cómo atender ese dicho común, perio no siempre cierto de que el cliente siempre tiene la razónPoner al cliente en el centro del negocio es una estrategia que ha demostrado ser clave en el éxito de diversas empresas a nivel mundial. Presentamos tres casos reales que ilustran cómo esta filosofía ha sido implementada con resultados sobresalientes.CoverManager: Escuchando las necesidades de los restaurantes.CoverManager es una start-up de Sevilla, España, especializada en la gestión de reservas para establecimientos hosteleros. Su software optimiza la ocupación de los locales y organiza los turnos, administra las cancelaciones y mejora la experiencia del cliente al recordar sus preferencias. Esta atención al detalle y la adaptación a las necesidades específicas de los restaurantes han llevado a CoverManager a colaborar con 17,000 establecimientos en 40 países, incluyendo 400 restaurantes con estrellas Michelin. Durante la pandemia, la empresa demostró su compromiso con los clientes al innovar y adaptarse a las nuevas demandas del sector, reforzando su posición en el mercado. Los fundadores destacan la importancia de la escucha activa y el espíritu innovador como pilares de su éxito, manteniendo siempre al cliente en el centro de su modelo de negocio. Mercadona: Gestión de Calidad Total centrada en el clienteMercadona, una de las principales cadenas de supermercados en España, ha implementado desde 1993 una estrategia denominada Siempre Precios Bajos (SPB). Su objetivo es mantener precios bajos sin comprometer la calidad. Esta estrategia se complementa con un modelo de Gestión de Calidad Total (GCT) que pone al cliente en el centro de todas las decisiones empresariales, considerándolo como el "verdadero jefe". Para satisfacer las necesidades de sus clientes, Mercadona colabora estrechamente con proveedores que producen específicamente para la cadena bajo marcas propias como Hacendado, Bosque Verde, Deliplus y Compy. Este enfoque ha permitido a Mercadona crecer significativamente, superando en ciertos periodos un crecimiento anual del 25% en volumen de ventas, muy por encima del promedio del sector. La combinación de precios competitivos, calidad constante y una atención meticulosa a las demandas del cliente ha consolidado a Mercadona como líder en el mercado de distribución alimentaria en España. E.Leclerc Pamplona: Alianzas Locales para satisfacer al cliente y apoyar la economía regionalE.Leclerc Pamplona ha demostrado su compromiso con los clientes y la comunidad local a través de la campaña "Alianzas Locales", que en su octava edición refuerza el apoyo al producto de kilómetro cero y al sector agroalimentario de la región. Durante 33 años, la tienda ha colaborado con más de 500 proveedores locales, incorporando más de 5,000 productos regionales a su oferta. Esta iniciativa enriquece la experiencia de compra de los clientes, ofreciéndoles productos frescos y locales, además de fortalecer la economía regional al apoyar a productores y empresas locales. La campaña incluye degustaciones, presentaciones de nuevos productos y promociones especiales, creando un vínculo emocional entre los clientes y la marca. Además demuestra que poner al cliente en el centro del negocio puede ir de la mano con el desarrollo comunitario. Colfondos, Transparencia, Foco, Excelencia, Trabajo En Equipo, El Cliente En El centro, Paola Briceño, Fondo De Pensiones, Poner Al Cliente En El Centro Del Negocio, Enzo Pizani, Servicio Al Cliente, Servicio ExcepcionalProduce: www.milpalabras.com.co

“Un Café con tu Futuro"Epi 4: Cómo poner al cliente en el centro del negocio - Un Café con tu Futuro, el Podcast de Colfondos– Enzo PizaniPresenta https://www.colfondos.com.co/  ¿Cómo poner al cliente en el centro del negocio? – Enzo PizaniEn este episodio, el invitado es Enzo Pizani, Vicepresidente de Operaciones y Servicio al cliente de Colfondos, quien hablará sobre cómo poner al cliente en el centro del negocio.El nos compartirá: -    Su explicación de lo que significa el cliente-    Un caso real que le ocurrió cuando a él, como cliente lo pusieron en el centro-    Por qué cada colaborador desde su rol debe poner al cliente en el centro del negocio-    Cómo Colfondos pone al cliente en el centro del negocio -    Cómo atender ese dicho común, perio no siempre cierto de que el cliente siempre tiene la razónPoner al cliente en el centro del negocio es una estrategia que ha demostrado ser clave en el éxito de diversas empresas a nivel mundial. Presentamos tres casos reales que ilustran cómo esta filosofía ha sido implementada con resultados sobresalientes.CoverManager: Escuchando las necesidades de los restaurantes.CoverManager es una start-up de Sevilla, España, especializada en la gestión de reservas para establecimientos hosteleros. Su software optimiza la ocupación de los locales y organiza los turnos, administra las cancelaciones y mejora la experiencia del cliente al recordar sus preferencias. Esta atención al detalle y la adaptación a las necesidades específicas de los restaurantes han llevado a CoverManager a colaborar con 17,000 establecimientos en 40 países, incluyendo 400 restaurantes con estrellas Michelin. Durante la pandemia, la empresa demostró su compromiso con los clientes al innovar y adaptarse a las nuevas demandas del sector, reforzando su posición en el mercado. Los fundadores destacan la importancia de la escucha activa y el espíritu innovador como pilares de su éxito, manteniendo siempre al cliente en el centro de su modelo de negocio. Mercadona: Gestión de Calidad Total centrada en el clienteMercadona, una de las principales cadenas de supermercados en España, ha implementado desde 1993 una estrategia denominada Siempre Precios Bajos (SPB). Su objetivo es mantener precios bajos sin comprometer la calidad. Esta estrategia se complementa con un modelo de Gestión de Calidad Total (GCT) que pone al cliente en el centro de todas las decisiones empresariales, considerándolo como el "verdadero jefe". Para satisfacer las necesidades de sus clientes, Mercadona colabora estrechamente con proveedores que producen específicamente para la cadena bajo marcas propias como Hacendado, Bosque Verde, Deliplus y Compy. Este enfoque ha permitido a Mercadona crecer significativamente, superando en ciertos periodos un crecimiento anual del 25% en volumen de ventas, muy por encima del promedio del sector. La combinación de precios competitivos, calidad constante y una atención meticulosa a las demandas del cliente ha consolidado a Mercadona como líder en el mercado de distribución alimentaria en España. E.Leclerc Pamplona: Alianzas Locales para satisfacer al cliente y apoyar la economía regionalE.Leclerc Pamplona ha demostrado su compromiso con los clientes y la comunidad local a través de la campaña "Alianzas Locales", que en su octava edición refuerza el apoyo al producto de kilómetro cero y al sector agroalimentario de la región. Durante 33 años, la tienda ha colaborado con más de 500 proveedores locales, incorporando más de 5,000 productos regionales a su oferta. Esta iniciativa enriquece la experiencia de compra de los clientes, ofreciéndoles productos frescos y locales, además de fortalecer la economía regional al apoyar a productores y empresas locales. La campaña incluye degustaciones, presentaciones de nuevos productos y promociones especiales, creando un vínculo emocional entre los clientes y la marca. Además demuestra que poner al cliente en el centro del negocio puede ir de la mano con el desarrollo comunitario. Colfondos, Transparencia, Foco, Excelencia, Trabajo En Equipo, El Cliente En El centro, Paola Briceño, Fondo De Pensiones, Poner Al Cliente En El Centro Del Negocio, Enzo Pizani, Servicio Al Cliente, Servicio ExcepcionalProduce: www.milpalabras.com.co

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Et Merdre ! Martin Poirot Et Merdre ! Votre émission vivante consacrée aux spectacles du même genre !Découverte des coulisses de toute les formes de créations artistiques du spectacle vivant : mise en scène, scénographie, jeu, écriture, expositions... Dans chaque émission retrouvez un artiste, un spectacle, un lieu, ou un festival. Aussi disponible en vidéo sur YouTubeUne émission animée par Martin PoirotRéalisée par Zachary GuerenneurIllustrée par Carole MarietHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Zero Așteptări Paul Puscas Podcastul nostru, este un refugiu de pace și introspecție în tumultul cotidian și în mijlocul așteptărilor adesea nerealiste ale societății. Ne-am dedicat acest spațiu digital pentru a oferi o platformă celor care doresc să exploreze diverse perspective și să participe la discuții deschise, autentice, fără prejudecăți sau anticipații predeterminate. Fiecare episod pe care îl lansăm este o invitație la reflecție și explorare personală, acoperind o gamă largă de subiecte, de la dezvoltare personală și spiritualitate, la cultură, artă și știință, prezentate întotdeauna într-o manieră acc LA LUZ DEL MISTERIO CON JULIO BARROSO LA LUZ DEL MISTERIO Es el 1er podcast del Misterio en habla hispana desde 1993 y el programa genuino del misterio que se emite desde el centro de Londres, desde el centro de Europa, en London Radio World para todo el universo. Desde hace 31 años, cada semana puedes descargarte las emisiones desde iVoox, iTunes, Spotify, You Tube & Amazon. Y vive el misterio, antropología, astroarqueología, viajes desconocidos, criminología... Vive el Misterio. Pasa, ponte cómodo y disfruta...Si deseas apoyarnos: https://www.ivoox.com/ajx-apoyar_i1_support_29070_1.htmlContacta con nosotros a través de:[email protected] Estamos en Facebook, Instagram & Twitter.Si deseas apoyarnos: https://www.ivoox.com/ajx-apoyar_i1_support_29070_1.htmlhttps://www.ivoox.com/luz-del-misterio-especial-peru-nazca-i-audios-mp3_rf_43511668_1.html Temps de Dol Temps de Dol Soy 1 de 4. Lo he sido dos veces. Aquí te traigo mi tiempo de duelo para que, si también estás transitando un proceso de duelo gestacional sepas que no estás sola. Hablemos. Escuchemos. Visibilicemos. Y, sobretodo, acompañemos.

Frequently Asked Questions

How long is this episode of Un café con tu futuro?

This episode is 18 minutes long.

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This episode was published on March 1, 2025.

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“Un Café con tu Futuro"Epi 4: Cómo poner al cliente en el centro del negocio - Un Café con tu Futuro, el Podcast de Colfondos– Enzo PizaniPresenta https://www.colfondos.com.co/  ¿Cómo poner al cliente en el centro del negocio? – Enzo PizaniEn este...

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